今日汇总！惠州抖音电商培训机构盘点一览

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一、机构简介

1、带店铺百分百实战式教学，校企人才输出，电商人脉整合，创业帮扶，校企联盟工厂货源直供，免费诊断店铺出计划书，助力企业电商团队打造,对学员专人跟踪监督，定期沟通，主动服务。

2、宿舍有空调、洗衣机、wifi等，师资雄厚，经验丰富的讲师深入浅出教会你，网校、QQ群打造终身学习交流圣地，课程体系丰富，紧跟市场年年打造新课程，时刻更新，紧随互联网步伐。

3、是一家专业电子商务人才培训机构，整合了多位业界讲师，学院立足于电商实战，专注于不断总结电子商务运营的规律和方法，研发了各类电子商务实战课程，并形成一套完整的课程体系，逐步发展成为全国领先的电子商务培训机构。

二、机构优势

1、扎实的理论基础和丰富的教学经验是必备的素质,一直沿用严谨的教务管理和科学的教学管理。

2、提供全程实战授课，免费协助,电商设计案例实战，让你掌握技巧。

3、教师授课与学生上机实践相结合，采用多媒体教学方式，确保良好的学习效果。

三、相关知识

1、另外一种运营是按照利润方式，一般是利润的10%-30%，有一些小店，销售额很低，老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢，所以给的提成都特别高，目前运营的普遍底薪是8000-10000元，真正的底薪是3000元，但是前三个月是每个月底薪一万元，这个价格略高于市场平均值，如果达到目标值，薪资可以达到2-3万元，这个方式是以奖金的方式给的，这样这个人会有充足的动力去努力， 如果三个月没有达到目标，就会给他每个月3000元的底薪。

2、运营这块要在不同时期制定不同的目标，然后每个目标都设置相应的奖金，例如店铺前期就是销售额，店铺中期是利润，店铺后期可能是老客户带来的销售额，具体目标要根据自己店铺的实际情况来定，电商运营已经跨出了传统的打杂范畴，进入深度运营状态，所以电商运营不再是狭义的平台运营，而是跟新媒体运营等岗位重合。

3、精品化选品，加快资金周转率：很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本，也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。