项目管理目标责任书

　　项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：

　　(1)项目合同文件。

　　(2)组织的管理制度。

　　(3)项目管理规划大纲。

　　(4)组织的经营方针和目标。

　　项目管理目标责任书可包括下列内容：

　　(1)项目管理实施目标。

　　(2)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。

　　(3)项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。

　　(4)项目需用资源的提供方式和核算办法。

　　(5)法定代表人向项目经理委托的特殊事项。

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　　(6)项目经理部应承担的风险。

　　(7)项目管理目标评价的原则、内容和方法。

　　(8)对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。

　　(9)项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。