项目经理的职责和权限

　　首先，项目经理的职责：

　　(1)项目管理目标责任书的职责;

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资源进行动态管理;

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;

　　(5)进行授权范围内的利益分配;

　　(6)收集工程资料，准备接受资料，参与工程竣工验收;

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

　　(8)协助组织进行项目管理的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　项目经理的权限：

　　(1)参与项目招标与投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;

　　(9)企业法定代表人授予的其他权力。

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