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造价工程师精英集训班
造价工程师精英集训班
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联系人:王老师
课时:
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造价工程师精英集训班介绍

班型与课程

班型

科目

课程模块

资料

面授价格

造价工程师

精英集训班

造价管理

系统精讲

考前冲刺

习题密训

考前集训

精英直播

精  讲 精 练

历  年 真 题

考前密训习题

核心速记手册

案例分析标答

精英特训资料

6800元/科

四科:29800元

工程计价

技术与计量

案例分析

10000元

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、教学说明

1、面授授课地点:

北京、郑州、上海。报精英集训班面授,赠钻石班网络课程。

课程说明:

(1)本班课程模块:精讲、冲刺、习题密训、精英直播、考前集训,四科全程一共32天课。

(2)精讲、冲刺可在当地分校进行面授学习,习题密训通过网络课程学习,小班课程通过直播课程来进行组织

教学。考前10天进行集训5天授课,造价管理、工程计价、技术与计量每科1天,案例分析2天。

授课师资:

造价管理—王玲、刘晓东、夏立明、高喜珍; 工程计价:王玲、赵莹华、战松;

土建计量—王双增、贾世龙; 安装计量—张凤众、陈伟珂; 案例分析:王玲、齐宝库、吴静。

适合考生:老考生,尤其单科案例分析,今年必须一次过;

协议服务:全额缴费,不过全额退学费,扣除资料费200元;5折优惠,只重读不退费。

卖点:2天1夜3套题,名师执笔共同打造3套试卷(实力派王玲、命题组齐宝库、学术派王双增), 覆盖90%

以上考点内容;

造价工程师考试关键在于案例分析,全国每年案例分析的通过率在5%左右,造成这种通过率的原因主要有三个方面:

(1)案例分析考试是三门公共课程知识的综合,考查知识点较精细,考试题型为计算题,且计算量很大,所以在这门课程,难度是比较明显,99%的造价师工程师考试不过,都是案例分析考不过去。

(2)考生缺乏练习,由于案例分析考试命题的形式,就需要考生通过大量的做题,来解决案例分析答题的两个瓶颈,一个是准确度,一个是速度,大约有96%以上的考生,案例分析是六道案例分析题在规定的四个小时里达不完题的,所以考生必须做题,特别在考前,但题的质量很关键,不在量大,而在于题质量好,有针对性,有助于学员通过考试。

(3)从历年案例分析命题来看,主要来自于沈阳建筑大学,同济大学,山东建筑大学,命题参与人较多,如果没有相关信息,不能轻易去推测考点,考生只能全书去学习,从而导致看得不考,考得又没有看到,每年都在跟命题人博弈,这种博弈都是以考生的失败而告终。

2016年案例分析命题基本上还是沿用以教材的主编和主审为核心团队,而且命题方式和套路能有深挖,同时命题人和试卷主审在临近考前的时候,是不可能走到讲台上来讲课,但相关的考前重点有一部分权威人士是可以“预测”的,通过一事实上模拟试卷可以基本锁定考点和内容。

2016年优路教育根据多年培训经验与内部信息,考前推出ABC试卷,强化练习,帮助考生锁定考点,轻松过关。

北京环球优路教育科技股份有限公司(证劵代码835981)成立于2005年,是为在职人士提供再教育的综合性教育服务公司。业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类职业(执业)资格认证培训,在职人员硕士/博士研究生入学考试考前培训等。公司下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校。

(环球优路教育总部)

现公司在全国大中城市设立了50余家合作分校,实行标准化教学服务管理,取得了较好的培训效果,在全国范围内拥有较好的品牌声誉。我们努力将成功的教学模式和优质的培训服务推广到全国各地,服务更多的在职人士。

优路教育品牌主要从事工程、财经、教师行业准入类职业(执业)资格认证培训业务、专本科学历继续教育业务。包括:建设工程类执业资格考前培训,如建造师、(助理)造价师、安全工程师、招标师、咨询工程师、消防工程师等认证培训;财经类职业资格考试培训,如中级经济师、会计中级等认证培训;教师类执业资格考试培训,如教师资格证培训等。

环球卓越品牌主要从事在职考研辅导;职称英语、医学考博辅导,医药师培训等业务的专业机构。主营业务包括:同等学力申硕辅导、一月专业学位考前辅导、职称英语辅导、医学考博辅导,以及执业医师、执业药师等。

环球优路教育采用线下面授和线上网络教育相结合的模式,凭借科学的课程体系、专业的教研团队、强大的师资力量、完善的服务团队及个性化的服务体系,每年帮助上万名考生顺利通过了考试。

企业愿景:成为优秀的知识服务机构

企业使命: 用知识经济助推所服务行业的现代化

企业精神:实干,创新,永不言败

企业价值观 :成就客户、厚德、尽责、务实、合作、创新

成就客户

•客户第一:所有工作围绕客户核心需求展开

•客户至上:责任可以分清,但适当为客户承担

•客户导向:了解客户需求,全面分享

•客户满足:不断改进我们的工作,让客户和公司都满意

•客户跟踪:挖掘客户的本质需求,前瞻性提供超出客户期望的产品和服务

•客户成就:成就客户的不同层次和阶段的需求和享受,才是我们最大的成就

厚德

•诚信为人:恪守对客户、对同事、对公司的忠诚原则,不出卖、不泄密、不违背诚信原则

•兑现承诺:尽全力兑现对客户、对同事、对公司的承诺,创造相互信任的轻松氛围

•是非分明:在大是大非问题前,冷静思考,用正能量解决问题

•胸怀宽广:不将私人感情掺入工作,公私分明,能包容与自己有分歧的人和意见

•重公轻私:任何时候不因满足一己私利而损害团队和公司的利益,不因利益诱使丧失是非观念

•善于交流:虚心接受他人意见,乐于传播自己的经验和知识

尽责

•完成计划:上班时间只做与工作有关的事情,今天的事不推到明天,保证日计划的完成

•保证质量:保证工作的品质,工作中没有出现重复的错误,不只为完成工作而工作

•全力以赴:没有因自己未尽到责任而导致团队目标未完成,创造自己在团队中的价值

•勇于承担:愿意主动承担模糊地带的工作,并取得成果,有事故发生时解决第一,总结第二

•全面投入:不保留,不犹豫,善于思考,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

务实

•禁止空谈:做任何事情从实际存在的具体问题出发,并充分调研

•结果导向:能清晰的阐述所做的工作与部门、公司目标之间的联系,以实现目标为导向,而不仅仅是完成工作。

•目标分解:能有效的将长期目标和短期目标区分,工作中能够将长期目标进行分解,并逐一落实

•目标落实:工作中能将长期目标进行分解,并逐一落实

•反思总结:不断反思和改进自己的行为,形成有价值可复制的经验并团队分享

•重点把控:工作分层次,有重点,做正确的事,持续取得业绩的突破性提升

合作

•团队融入:乐于帮助他人,乐于接受同事的帮助,乐于配合同事完成工作

•意见表达:决策前充分发表意见,决策后全力支持决策

•换位思考:在困难时善于为合作方思考,能够和不同风格的伙伴和团队进行合作,成就合作方

•团队为先:不计较短期得失,实现整体利益的最大化

•公开透明:创建共赢的方式,实现难以达成的合作,不同层面突破合作瓶颈

创新

•拥抱变化:为客户、市场、公司的变化随时做好准备,不抱怨,不传播抱怨

•随时调整:根据变化作出及时、有效的调整,并正面影响他人

•永远学习:不断的学习和研究世界范围内的先进方法和实践,积极应用于自己的工作

•有效复制:复制相关领域的先进实践,结合自身特点,使得自己的工作水准在行业中处于领先

•勇于突破:在工作中具备前瞻意识,建立新方法、新思路,并带来业绩突破性地提高

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