在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛？团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉，这是为什么？团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。

    认识团队的价值及高效团队的特征
    革新观念，重新定义个人与团队的关系
    深化对工作职责的理解
    掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧
    改善团队成员的合作关系

    全体员工

    两天

    一、什么是团队 

    二、团队合作的目的－－多赢

    三、高效团队的特征

    四、团队合作包括哪些内容（如何进行团队合作）

    五、团队建设的误区－－俱乐部

    六、哪些行为是有害的（具体列举）

    七、团队领导的工作

    八、保障团队成功

（企业可定制课程，请联系  白老师  400-003-2130）