《团队建设与执行力培训》课程目的树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。

    了解高绩效团队的特征
    掌握团队建设的原则、程序和方法
    掌握管理风格与团队角色的匹配关系
    掌握执行力与高效团队的标准
    掌握有效提升团队执行力的技巧
    学习团队激励的技巧

    中层管理人员

    1-2天

第一章 职业理念----有效执行之基石

    一、企业喜欢什么样的职业人士

    二、人才的真义

    三、一流职业理念的特点

第二章 目标计划----有效执行之前提

    一、以科学的方式进行工作

    二、员工的自我目标计划管理

第三章 沟通协作----有效执行之保障

    一、掌握有效沟通的原理和技能

    二、怎样与上级沟通?

    三、怎样与平级沟通?

    四、团队协作

第四章 时间效率----有效执行之关键

    一、时间管理的原因

    二、时间管理的原则

    三、时间管理的具体实用方法和技巧

第五章 创造性思维----有效执行之利器

    一、提高员工创新思维的能力

    二、团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法

    三、创造性思维是对传统思维的突破 

（企业可定制课程，请联系  白老师 400-003-2130）