成都华商教育：成都领导力提升课程培训机构哪个好-领导力提升课程

　　领导力提升课程：

　　当全世界的目光都聚焦于我国，开放，竞争的市场将会是全世界的市场。毫无疑问，未来中国企业家所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境。昨日的掌声与欢呼无法保障明日的成功，有太多太多的中国企业家昨日风光无限、而今日则身陷囹圄。

　　领导力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，影响具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导力是成功领导者素质的核心。而作为领导的您，是否知道领导与管理的区别?是否探究过领导者与管理者的区别?是否重视领导力对企业家、企业发展的决定性作用?是否能够以您的领导力去思考、解决企业发展中的瓶颈?

　　企业中，良好的工作氛围，对于工作的效果有着潜在影响作用，环境的好坏，影响着员工的情绪，团队之间，市场之内，都是这样，大环境，小环境，简单的说，就是纯粹的竞争，两败俱伤;过度的竞争，身心疲惫;而保持一个适度的竞争，则可以产生源源不断的活力。而这个环境的创造，也取决于领导者的个人领导艺术。

　　华商教育企业培训，给予你一个广阔的平台，让你与卓越领导结伴，与出众魅力同行，与市场竞争共舞，在动态中，培养您杰出的优秀品质和个人能力。为避免坐而论道，整个过程将才用全新的体验式模式，将理论讲授与案例分析相结合，增强对所学知识的应用，此外还特别增加了课后研讨、分享交流等多主题式活动内容。

　　培训课程内容：

　　一：领导力与影响力

　　1.什么是领导力

　　2.领导者作用

　　3.柔性领导与硬性领导

　　4.领导的特征

　　5.权力=影响力?

　　二：领导者的角色

　　1、统筹者：如何鉴别下属的成熟度。

　　2、分配者：合理配置组织结构。

　　3、放权者：提升下属的能力!

　　4、鞭策者：提升下属的工作意愿!

　　5、监督者：如何正确行使领导的权力。

　　三：领导力模型

　　(一)、超速的学习力

　　1.发现领导力的能源

　　2.突破学习的三度空间

　　(二)、出色的决策力

　　1.新视野成就新事业

　　2.用简单方法做最高决策

　　(三)、整合资源的组织力

　　1.从“精英”到“经营”的转变

　　2.选人与用人的创新七法

　　3.激励有效吗?

　　(四)、您有教导力吗?

　　1.养人育人之道

　　2.现代教练新方法

　　3.用标杆管理引领团队

　　(五)、绩效超常的执行力

　　1.绩效管理

　　2.全面绩效管理魔方

　　3.目标到位的承诺管理

　　4.激活潜能的竞赛管理

　　(六)、人心所向的感召力

　　1.成功领导风格选型

　　2.魅力领导威望指数

　　3.从优秀到卓越的领导历程

　　领导者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，优秀的企业领导者的角色在企业中，并不是只有他们哪些少数的人才是领导者，让每一名参与的员工都能自发的自主的自动的思考相应的行动和决策，帮助自己或企业提高工作效能，是领导力的最大影响。

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我校作为集团重要的组成部分，前身是于1994年成立的成都装饰装修专修学校，2013年经相关行政部门批准，正式更名为成都华商职业技能培训学校。在这个过程中，我们始终坚持"以市场需求为导向，以岗位需要为核心，以教学质量为根本，以学员满意为目标"的办学宗旨，致力于为学员打造一流的课程体系以及提供一流的教学、考务、就业服务。 经过二十年的积累与沉淀，学校拥有了一支理实并重的双师型教师队伍，拥有了一流的教学、实训设备。以此为基础，学校除了进行在职人员的继续教育以外，还承接了大量的企业内训和政府培训项目，并深受好评。在国家大力推进职业技能教育的背景下，学校迎来了20周年校庆，我们必将满怀热情、锐意进取，努力将我校打造成西部职业培训名校，也让今天优秀的您，明天更加卓越!华商人说 二十年，华商都没有在全国各地开分校，因为我们将全心全意做好四川的教育视为一种骄傲;华商不是什么大机构，因为我们是学校，能做的仅仅是保证每一间上课的教室都是自己的;华商的招生老师口才不好，因为我们将所有的精力都集中到了课程开发上;华商不喜欢浮夸，因为我们说的都是我们能做的。