北京西点训练营：北京精英骨干魔鬼训练培训机构-精英骨干魔鬼训练
精英骨干魔鬼训练
训练时间一般为3~7天
训练背景
为什么无数的企业都拥有伟大的构想却只有少数获得成功?
为什么企业留不住人才，流动性大、流失率高?
为什么无数的团队看似拥有强大的人力，却只有少数的团队拥有战斗力?
为什么公司计划不如变化，宏伟的战略目标却频频流产?
为什么天天开会，却没有结果和改进?
为什么员工遇到责任相互推诿，遇到荣誉却相互争夺?
为什么员工借口越来越多，业绩却越来越差?
为什么部门各自为政，工作效率低下?
训练特色
训练过程以模拟体验训练为主，通过体验，让学员发自内心认可和改变。
体验式训练由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：
体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。 这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。
交流：分享个人的感受只是第一步，循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它参加探讨、交流，以及反映自己的内在生活模式。
整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华，并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。
应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以快速的不断成长和进步。
【训练目的】
♥ 强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干;有效提高受训员工的综合素质;提高受训骨干员工团队管理与销售水平。
♥ 有效改善员工之间的关系，快速形成强有力的团队凝聚力，让学员学会合作、学会珍惜、懂得感恩。
♥ 具有震撼力的调整受训员工的心态：团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任和忠诚;提高企业团队的忠诚度、责任心、执行力。
♥ 学会脑力激荡方法提高效益，提高解决问题、市场开发与销售技巧中具体难题的能力。
训练模式
四训四练：
任务训执行
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务!员工没有做事的能力，一切都是空想!以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
细节训优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级!提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。
承诺训态度
一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始!以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。
严格训作风
树立优良工作作风是实现企业部门职能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率!效率就是要员工具备务实能力。
当兵练做人
戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱……”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人!就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力!
艰苦练意志
优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福!只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前!通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。
挫折练团结
只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结!团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
实战练高效
训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法!训练中学员只有集体合作，协同配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
北京西点训练营是一家由一群退伍军人创办致力于“军事管理商业化应用”、军事拓展、青少年素质教育的专业研究和训练机构，是中国最早创立的以“传播军旅文化”为核心和宗旨的训练机构，是中国执行力训练顶尖机构，是近在身边的西点军校，被客户誉为“企业的军校、精英的摇篮”!
起源于美国西点军校的西点训练营营训——“责任、荣誉、团队”，为学员的学习和发展奠定了坚实的思想基石;训练过程中始终贯穿严格、守纪、正直刚毅、热忱自发等要求，更是为学员的成功之路增添了重重保障。关于美国西点军校。
美国西点陆军军官学校(The United States Military Academy at West Point)，位于纽约州西点(哈德逊河西岸)，常被称为西点军校。它成立于1802年7月4日，是美国第一所军事学校。其校训是“责任、荣誉、国家”，200多年来，它共培养了3位美国总统，5位五星上将(历史上共有6为)，3700多名将军，然而鲜为人知的是，它同时也为世界培养了众多优秀的企业家，世界500强企业中，有1000多名董事长、2000多名副董事长和5000多名总经理、董事一级来自美国西点军校。中国也涌现出许多明星军转企业家，如柳传志、张瑞敏、王石、任正非等等。这个现象背后的问题足以值得我们去探究和分析!
我们尊重参训单位的企业文化和学员的个性需求，结合企业和学员的特点与需求，量身设计训练方案，用军事化训练铸造过硬品质，以拓展式教学训练成功的能力，潜能、思维的拓展与行为习惯的塑造同举并重，增加了训练的趣味性和实用性，形成了西点训练营独特完整的训练体系。
实践证明，人才是可以训练出来的，只有通过训练才能让学员具备能力。十万名学员的成功案例见证了西点训练是“训练一次、激活一生!”权威机构。
经营理念：为客户提供最有价值的训练，为事业合作伙伴提供最有价值的舞台。
发展理念：把优秀员工培养成干部，把优秀干部发展为股东。
西点司训： 责任、荣誉、团队
西点目标：成为中国企业的军校、精英的摇篮!打造中国军事拓展(执行力) 训练第一品牌，把西点训练营办成军人的骄傲。
西点精神：吃苦耐劳、勤奋付出、积极拼搏、合作创新价
西点值观：工作(认真、负责)、生活(健康、快乐)、内部关系(亲密、信 任) 、合作伙伴(诚信、合作)、对客户(真诚、感恩)、对社会(付出、理解)、对家庭(包容、和谐)
人才观 ： 重品德、重选拔、重潜质,
团队观：价值观相同 、共同愿景 、能力互补 、性格相容
三大纪律： 一、 步调一致，顾全大局听指挥 二、 顾客至上，用心服务为宗旨 三、 精诚团结，和谐共进建团队
八项注意： 第一、 注重仪容仪表着装整齐、精神饱满、容貌整洁、举止文明 第二、 注意待人接物首问负责、主动热情、微笑迎送、周到真诚 第三、 注意工作秩序作息准时、操作有序、严格标准、日事日清 第四、 注意同事关系尊重上级、关心下属、和善左右、互帮互学 第五、 注意学习创新追求新知、学而不厌、锐意创新、永不停步 第六、 注意环境安全爱司如家、美化环境、防火防盗、严守机密 第七、 注意勤俭节约爱惜公物、公私分明、艰苦朴素、勤俭为荣 第八、 注意社会公德尊老爱幼、家庭和睦、友善邻里、热爱祖国
成功口决： 一、学习是复习的开始： 二、复习是练习的开始; 三、练习是使用的开始; 四、使用是重复加强的开始; 五、重复加强是成功的开始。
西点战士的十八个标准 ：一、为使命而工作，并非为老板而工作，客户给自己发薪水; 二、凡事全力以赴，决不找借口，借口与成功从来不在同一屋檐下; 三、听话照做，立刻执行，认真遵守“当天业绩短信汇报”制度; 四、怀有感恩的心，随时随地为客户准备礼品; 五、做一个主动倾听者，倾听产生依赖感; 六、弘扬团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队; 七、持续不断地改进，每天进步一点点，同样的错误不犯第二次; 八、要有勇气，要有火焰般的激情，要有打动人心的能力; 九、诚信守时，坚守承诺; 十、大处着眼，小处着手，先思后做，选择比努力更重要; 十一、为成功而打扮，为胜利而着装，客户永远不会给你第二次第一印象; 十二、说真话，做实事，言行一致，表里如一; 十三、全心全意，尽心尽力，保证完成任务，没有任何借口; 十四、积极乐观，每日检讨自己，检讨是成功之母; 十五、百分之百服务心态，加强人际关系质量，服务到客户感动为止; 十六、每天都要做运动，健康充满活力，运动是销售和管理的一部分; 十七、每天多付出一点点，凡事主动出击，立刻行动，全力以赴; 十八、注重人生品质，提高奋斗追求的标准。
