商场兵法
罗彤阳
祖籍广东梅州，1965年3月出生于河北省唐山市，大学中文专业， 中国策划学院教授，孙子兵法研究专家，经济师，培训师。1985年开始曾在大型企业公司担任总经理综合秘书，1997年后曾在4家企业中担任销售副经理、销售经理、副总经理、总经理。2011年担任中国策划学院孙子兵法商学院执行院长。
现任：
北京西点训练营非军事领域孙子兵法首席讲师，高级顾问
中国策划学院孙子兵法商学院执行院长、教授，
中国智慧工程研究会会员
中国创业致富促进会委员，
中国策划学会理事，
全国首批经济师资格获得者。
研究实践成果：
罗彤阳教授不但有扎实的理论功底，更有丰富的企业经营实战经验和管理团队的经验。他结合自己的实践，学习、研究领域广泛涉猎儒释道兵易等传统国学经典著作，尤其对《孙子兵法》具有长期的专门研究和独到理解。他汲取前辈的精华营养，结合自己的实践经验开发了《孙子兵法与公司管理之道》课程，该课程理论详实，高屋建瓴。
为了能实现“从实践中来，到实践中去”的培训理念，罗彤阳教授长期注重营销、管理、生产等一线经验的收集和积累，并在自己课程中生动具体的体现给学员，从而达到学以致用的授课效果和为我国企业发展服务、为我国经济学发展服务的目的。
罗彤阳教授具有两部关于研究《孙子兵法》的专利著作：
原创著作《孙子兵法与公司之道》(中国国家版权局著作权登记证书登记号为：2010年—A—025695;发证日期为：2010年4月26日)，2010年4月通过中国国家版权局有关文件规定要求，获中国版权保护中心著作权版权保护。
原创著作《孙子兵法与公司管理之道》(中国国家版权局著作权登记证书登记号为：2011年—A—035444;发证日期为：2011年1月25日)，获中国版权保护中心著作权版权保护。
培训专长：《孙子兵法与公司管理之道》《商场兵法十三条》
课程简介
人类社会组织的领导人，首先需要了解、掌握和驾驭的规律，除了战争年代战场最重要的变化趋势存亡之道外，就是和平年代商场上企业的变化趋势兴衰之道。《孙子兵法与公司管理之道》基于公司管理之道的视角，将《孙子兵法》中蕴涵的军事智慧借鉴、运用于公司管理、公司竞争的各个层面、各个环节之中，为企业界人士将我国《孙子兵法》这一智慧宝典运用于公司管理、竞争、赢利过程提供了一条崭新的途径，使《孙子兵法》璀璨、永恒的古老智慧与现代企业管理之道的管理思想完美结合起来，为我国《孙子兵法》非军事领域应用、尤其是在企业管理、企业间竞争应用方面做出了具有一定理论创新的管理思想新贡献。
北京西点训练营是一家由一群退伍军人创办致力于“军事管理商业化应用”、军事拓展、青少年素质教育的专业研究和训练机构，是中国最早创立的以“传播军旅文化”为核心和宗旨的训练机构，是中国执行力训练顶尖机构，是近在身边的西点军校，被客户誉为“企业的军校、精英的摇篮”!
起源于美国西点军校的西点训练营营训——“责任、荣誉、团队”，为学员的学习和发展奠定了坚实的思想基石;训练过程中始终贯穿严格、守纪、正直刚毅、热忱自发等要求，更是为学员的成功之路增添了重重保障。关于美国西点军校。
美国西点陆军军官学校(The United States Military Academy at West Point)，位于纽约州西点(哈德逊河西岸)，常被称为西点军校。它成立于1802年7月4日，是美国第一所军事学校。其校训是“责任、荣誉、国家”，200多年来，它共培养了3位美国总统，5位五星上将(历史上共有6为)，3700多名将军，然而鲜为人知的是，它同时也为世界培养了众多优秀的企业家，世界500强企业中，有1000多名董事长、2000多名副董事长和5000多名总经理、董事一级来自美国西点军校。中国也涌现出许多明星军转企业家，如柳传志、张瑞敏、王石、任正非等等。这个现象背后的问题足以值得我们去探究和分析!
我们尊重参训单位的企业文化和学员的个性需求，结合企业和学员的特点与需求，量身设计训练方案，用军事化训练铸造过硬品质，以拓展式教学训练成功的能力，潜能、思维的拓展与行为习惯的塑造同举并重，增加了训练的趣味性和实用性，形成了西点训练营独特完整的训练体系。
实践证明，人才是可以训练出来的，只有通过训练才能让学员具备能力。十万名学员的成功案例见证了西点训练是“训练一次、激活一生!”权威机构。
经营理念：为客户提供最有价值的训练，为事业合作伙伴提供最有价值的舞台。
发展理念：把优秀员工培养成干部，把优秀干部发展为股东。
西点司训： 责任、荣誉、团队
西点目标：成为中国企业的军校、精英的摇篮!打造中国军事拓展(执行力) 训练第一品牌，把西点训练营办成军人的骄傲。
西点精神：吃苦耐劳、勤奋付出、积极拼搏、合作创新价
西点值观：工作(认真、负责)、生活(健康、快乐)、内部关系(亲密、信 任) 、合作伙伴(诚信、合作)、对客户(真诚、感恩)、对社会(付出、理解)、对家庭(包容、和谐)
人才观 ： 重品德、重选拔、重潜质,
团队观：价值观相同 、共同愿景 、能力互补 、性格相容
三大纪律： 一、 步调一致，顾全大局听指挥 二、 顾客至上，用心服务为宗旨 三、 精诚团结，和谐共进建团队
八项注意： 第一、 注重仪容仪表着装整齐、精神饱满、容貌整洁、举止文明 第二、 注意待人接物首问负责、主动热情、微笑迎送、周到真诚 第三、 注意工作秩序作息准时、操作有序、严格标准、日事日清 第四、 注意同事关系尊重上级、关心下属、和善左右、互帮互学 第五、 注意学习创新追求新知、学而不厌、锐意创新、永不停步 第六、 注意环境安全爱司如家、美化环境、防火防盗、严守机密 第七、 注意勤俭节约爱惜公物、公私分明、艰苦朴素、勤俭为荣 第八、 注意社会公德尊老爱幼、家庭和睦、友善邻里、热爱祖国
成功口决： 一、学习是复习的开始： 二、复习是练习的开始; 三、练习是使用的开始; 四、使用是重复加强的开始; 五、重复加强是成功的开始。
西点战士的十八个标准 ：一、为使命而工作，并非为老板而工作，客户给自己发薪水; 二、凡事全力以赴，决不找借口，借口与成功从来不在同一屋檐下; 三、听话照做，立刻执行，认真遵守“当天业绩短信汇报”制度; 四、怀有感恩的心，随时随地为客户准备礼品; 五、做一个主动倾听者，倾听产生依赖感; 六、弘扬团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队; 七、持续不断地改进，每天进步一点点，同样的错误不犯第二次; 八、要有勇气，要有火焰般的激情，要有打动人心的能力; 九、诚信守时，坚守承诺; 十、大处着眼，小处着手，先思后做，选择比努力更重要; 十一、为成功而打扮，为胜利而着装，客户永远不会给你第二次第一印象; 十二、说真话，做实事，言行一致，表里如一; 十三、全心全意，尽心尽力，保证完成任务，没有任何借口; 十四、积极乐观，每日检讨自己，检讨是成功之母; 十五、百分之百服务心态，加强人际关系质量，服务到客户感动为止; 十六、每天都要做运动，健康充满活力，运动是销售和管理的一部分; 十七、每天多付出一点点，凡事主动出击，立刻行动，全力以赴; 十八、注重人生品质，提高奋斗追求的标准。
