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团队执行力
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团队执行力

为什么许多企业 外表风光,看似很棒,其实内部却矛盾重重、危机四伏?

为什么许多企业领导 整天忙碌,费尽心机,却不能让企业和谐高效?

为企业投资两天两夜时间

让团队震撼反省,脱胎换骨!

让我们证明给你看!

【前 言】

随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他训练成一流、优秀的领导者。”

--戴夫删.帕尔默(Dave R. Palmer)将军,前西点军校校长

“我由衷地感谢当年父亲花了50万美金,让我在西点军校体验了6个月的魔鬼训练,我在西点完成了脱胎换骨!”

--索罗斯,全球金融大鳄

本世纪最伟大的发现就是可以通过改变心灵的方式改变人生!

--世界心理学家威廉礠姆斯教授

【机构简介】

北京西点训练营是一家致力于军事拓展及心灵训练,理论研究、科学实践的专业培训机构;是培养中国企业铁军精英团队的摇篮。它引用西点军校的管理和训练模式,改善每个人的日常行为模式和工作方式,培训采用科学生动的军事拓展形式,使学员在一种特殊浓郁的军队氛围中,规范日常行为同时把参训企业的文化融会贯通在训练过程中,使每一位到西点训练营参训的学员,从思想根源上领悟团队精神,在工作中体现“绝对执行,没有任何借口!”最终形成高绩效的卓越团队。

体验式训练由既独立又密切关联的五个环节组成,五个环节如下:

体验:此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。 这种初始的体验是整个过程的基础。

分享:有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。

交流:分享个人的感受只是第一步,循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它参加探讨、交流,以及反映自己的内在生活模式。

整合:按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华,并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。

应用:最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以快速的不断成长和进步。

【特训目的】

强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干;有效提高受训员工的综合素质;提高受训骨干员工团队管理与销售水平。

有效改善员工之间的关系,快速形成强有力的团队凝聚力,让学员学会合作、学会珍惜、懂得感恩。

具有震撼力的调整受训员工的心态:团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任和忠诚;提高企业团队的忠诚度、责任心、执行力。

学会脑力激荡方法提高效益,提高解决问题、市场开发与销售技巧中具体难题的能力。

【特训时间】

A、两天一夜:上午9:00——晚上24:00 最后一天下午6:00左右结束

B、三天两夜:上午9:00——晚上24:00 最后一天下午6:00左右结束

【特训设计】

说明:

1、以下设计模式以现实模拟、实战演练、角色扮演、体验游戏等为主而带动、穿插理论讲解及导师对话、感悟分享、承诺兑现、感恩惜福等环节形式而展开。

2、助教选拔:需要按每10个学员配一个助教的要求,严格选拔助教。

3、物资准备:需严格按要求(物资清单)准备好物资。

4、学员人数:要求每班30—35人。

课程介绍、演练示范

信念决定心态,心态决定行为……员工的命运由员工的信念心态所决定。

理清目标,活在当下。

卓越团队建设

组建小团队、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。

第一场特训:信任与不信任体验

通过特殊的模拟演练,让受训者深刻地体验到:

人脉就是钱脉,信任是建立与人交往的第一要素

信任是一种胸怀、一种素质、一种能力、一种机会

第二场特训:被迫与选择

工作的主动性与被迫性感受:决定企业员工的绩效。通过实际案例的模拟演练,让受训者清晰的认识到什么是被迫?到底有没有被迫?认识到自己的选择是一种能力,从而工作起来更加精神抖擞。

第三场特训:天堂与地狱

企业兴亡的核心素质一:企业员工100%负责任

通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:

若有人不100%负责任,企业就会出现各种问题;

若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;

若有人不100%负责任,就有人要下地狱: 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……

同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐……

这是一场震撼人心、摧人泪下的特训,通过这个特训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,一些不利企业的信念、观念得以改变……

第四场特训:爱与恨

企业高绩效的根本:经理、主管的人格、信念与心态

透过独特的角色模拟活动,透过摧人泪下的现场体验,使受训者深刻领悟到:

经理、主管的人格、信念、心态又直接影响员工和客户的信念与行为。

联系企业管理运作与销售实际,对话突破相关难点与问题。

第五场特训:输与赢

—— 企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢

通过特殊的现场游戏,进一步震撼性地让受训者体验到:人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作,阻碍人际关系的和谐……

导师与学员对话探讨:如何克服人性的弱点,让客户赢,企业才能赢;让企业赢,自己才能真正赢……

联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题,进行对话突破(如:如何管理客服、销售主管如何与下层相处等)。

第六场特训:成功与诚信

企业核心竞争力的关键:经理、主管的综合素质

经理、主管的综合素质包括:

能否迅速调整自己的心态和部属的心态/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/ 如何承诺目标,如何发挥优势,如何激励下属……

透过严格的游戏规则,让受训者深刻体验到:团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果……

对话突破学员在管理客服中遇到的难题。

第七场特训:向心力与凝聚力

企业核心竞争力的基础:向心力与凝聚力

团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?

这是一场漫漫人生路的体验,是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验;这是心与心的沟通,是人性优点与奇迹的惊人发现。

这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现,领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

第八场特训:360度 绩效评估

企业核心竞争力的法宝:最真实的多棱镜

360度绩效评估是指透过与受训人员有密切工作关系的,来自不同层面的人员,来全方位地评估反馈受评估者的工作行为与表现的过程。它是一种当今企业非常流行的领导能力发展方法。迄今为止,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、3M、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司,都已采用360度绩效评估系统

透过360度绩效评估,受评者会获得来自多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见,较全面、客观地了解有关自己优缺点,对于今后工作绩效改善、个人职业生涯规划、及能力发展,大有帮助;

360度绩效评估中,反馈给受评者的信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果,所以更容易得到受评者的真正认可。而且,通过反馈信息与自评结果的比较,可以让受评者真正认识到自己差距之所在;

360度绩效评估,这种方式有助于促进企业内部彼此之间的真诚沟通与积极互动,提高团队凝聚力和工作效率,促进组织的良性发展。

第九场特训:沟通从心开始

企业兴亡核心素质三:有效沟通与人际关系新活力

通过两个经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通原来很简单。

管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾、曲解等造成沟通障碍……

怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,这场特训让您体验充分

第十场特训:祝福与承诺

企业核心竞争力的基础:忠诚与贡献

庄重的烛光仪式:企业兴衰,人人有责,责任在我。

受训全员向领导祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、 泪光、星光)

经过两天的特训,员工心态得到良好地调整,视野更加开阔,信心十足。员工在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福:企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管,为企业的成功贡献一份光和热……

尾声:为企业团队打造一个天堂

结束:分享、对话、颁奖、照相

费用:

每场5万元,每场人数在30-35人内,签定协议当日支课程费用的50%,训练结束后当日支付清余额。

退款政策:

1.特训后不满意退还全部预付的50%的款项

2.特训后满意则当日内付清特训费用的其他50%

【学员见证】

教育学、心理学、管理学、行为学……科学精髓全都在西点教练中融汇;谈理论、谈创业、谈交友、谈奉献……人生感悟尽在游戏魔幻里分享!

——董荣德 世界杰出华商协会 副主席

无论与任何人在做沟通交流时经常想改变对方的想法,而这是多么地难,因为我们就连改变自己都是那么的困难。所以要改变别人先从改变自己开始,要想拥有幸福、快乐、成功,先要把幸福、快乐、成功分享给别人!

—— 乔 健 联想集团

西点教练训练,仅几天的时间让素昧平生的人成为好朋友乃至事业伙伴, 如果把它应用在企业经营管理之中,必能创立企业崭新工作氛围、提升凝聚力与归属感。

——许家林 河南夏邑县 县长

西点教练系统拓展的方法是鞭策、激励、指导、参与,甚至是不由分说的粗暴指令。与顾问的启发、引导的温文做派完全不同。我们像一群临时组合起来的球员。开始时缓慢、拙笨,但很快就知道了重要的是要听懂教练的口号,跟上全队的节奏。

——吴士宏 前微软大陆区 总裁

经过三天的体验式学习,我受益匪浅。感悟到许多人生的道理。调整了心态,突破了自己,跳出了自己原来的思维,我希望这种转变能延续下去,带给我有益的人生。

——李国强 北京天医博仁公司 董事长

短短的三天课程,使我的思维拓宽了,我更爱我的企业了,和下属的沟通更贴近了,这是一种前所未有的体验和感受!感谢企业教练系统带给我的一切……

——曹凤君 陕西步长集团 常务副总裁

我英国留学六年,从事教育管理和教学工作十几年,经历过多少风风雨雨,接受过多少培训,我真想不到西点教练特训是那么的有魅力、有震撼力,能有幸体验到她真是很荣幸!

——熊曼玲 南昌大学艺术与设计学院 院长

通过西点专业教练的学习,使我对于“责任”、“承诺”、“做人”有了新的认识和更深刻的理解。正可谓:“教练简、浅、显,做人诚、平、恒”!希望更多的朋友积极参加学习,不断受益,从而铺筑共同成功、和谐发展之路。

——黄勇 山西交通建设监理总公司

西点培训,培训精英!

―― 李品章 上海一达集团公司 总经理

北京西点训练营是一家由一群退伍军人创办致力于“军事管理商业化应用”、军事拓展、青少年素质教育的专业研究和训练机构,是中国最早创立的以“传播军旅文化”为核心和宗旨的训练机构,是中国执行力训练顶尖机构,是近在身边的西点军校,被客户誉为“企业的军校、精英的摇篮”!

起源于美国西点军校的西点训练营营训——“责任、荣誉、团队”,为学员的学习和发展奠定了坚实的思想基石;训练过程中始终贯穿严格、守纪、正直刚毅、热忱自发等要求,更是为学员的成功之路增添了重重保障。关于美国西点军校。

美国西点陆军军官学校(The United States Military Academy at West Point),位于纽约州西点(哈德逊河西岸),常被称为西点军校。它成立于1802年7月4日,是美国第一所军事学校。其校训是“责任、荣誉、国家”,200多年来,它共培养了3位美国总统,5位五星上将(历史上共有6为),3700多名将军,然而鲜为人知的是,它同时也为世界培养了众多优秀的企业家,世界500强企业中,有1000多名董事长、2000多名副董事长和5000多名总经理、董事一级来自美国西点军校。中国也涌现出许多明星军转企业家,如柳传志、张瑞敏、王石、任正非等等。这个现象背后的问题足以值得我们去探究和分析!

我们尊重参训单位的企业文化和学员的个性需求,结合企业和学员的特点与需求,量身设计训练方案,用军事化训练铸造过硬品质,以拓展式教学训练成功的能力,潜能、思维的拓展与行为习惯的塑造同举并重,增加了训练的趣味性和实用性,形成了西点训练营独特完整的训练体系。

实践证明,人才是可以训练出来的,只有通过训练才能让学员具备能力。十万名学员的成功案例见证了西点训练是“训练一次、激活一生!”权威机构。

经营理念:为客户提供最有价值的训练,为事业合作伙伴提供最有价值的舞台。

发展理念:把优秀员工培养成干部,把优秀干部发展为股东。

西点司训: 责任、荣誉、团队

西点目标:成为中国企业的军校、精英的摇篮!打造中国军事拓展(执行力) 训练第一品牌,把西点训练营办成军人的骄傲。

西点精神:吃苦耐劳、勤奋付出、积极拼搏、合作创新价

西点值观:工作(认真、负责)、生活(健康、快乐)、内部关系(亲密、信 任) 、合作伙伴(诚信、合作)、对客户(真诚、感恩)、对社会(付出、理解)、对家庭(包容、和谐)

人才观 : 重品德、重选拔、重潜质,

团队观:价值观相同 、共同愿景 、能力互补 、性格相容

三大纪律: 一、 步调一致,顾全大局听指挥 二、 顾客至上,用心服务为宗旨 三、 精诚团结,和谐共进建团队

八项注意: 第一、 注重仪容仪表着装整齐、精神饱满、容貌整洁、举止文明 第二、 注意待人接物首问负责、主动热情、微笑迎送、周到真诚 第三、 注意工作秩序作息准时、操作有序、严格标准、日事日清 第四、 注意同事关系尊重上级、关心下属、和善左右、互帮互学 第五、 注意学习创新追求新知、学而不厌、锐意创新、永不停步 第六、 注意环境安全爱司如家、美化环境、防火防盗、严守机密 第七、 注意勤俭节约爱惜公物、公私分明、艰苦朴素、勤俭为荣 第八、 注意社会公德尊老爱幼、家庭和睦、友善邻里、热爱祖国

成功口决: 一、学习是复习的开始: 二、复习是练习的开始; 三、练习是使用的开始; 四、使用是重复加强的开始; 五、重复加强是成功的开始。

西点战士的十八个标准 :一、为使命而工作,并非为老板而工作,客户给自己发薪水; 二、凡事全力以赴,决不找借口,借口与成功从来不在同一屋檐下; 三、听话照做,立刻执行,认真遵守“当天业绩短信汇报”制度; 四、怀有感恩的心,随时随地为客户准备礼品; 五、做一个主动倾听者,倾听产生依赖感; 六、弘扬团队精神,没有完美的个人,只有完美的团队; 七、持续不断地改进,每天进步一点点,同样的错误不犯第二次; 八、要有勇气,要有火焰般的激情,要有打动人心的能力; 九、诚信守时,坚守承诺; 十、大处着眼,小处着手,先思后做,选择比努力更重要; 十一、为成功而打扮,为胜利而着装,客户永远不会给你第二次第一印象; 十二、说真话,做实事,言行一致,表里如一; 十三、全心全意,尽心尽力,保证完成任务,没有任何借口; 十四、积极乐观,每日检讨自己,检讨是成功之母; 十五、百分之百服务心态,加强人际关系质量,服务到客户感动为止; 十六、每天都要做运动,健康充满活力,运动是销售和管理的一部分; 十七、每天多付出一点点,凡事主动出击,立刻行动,全力以赴; 十八、注重人生品质,提高奋斗追求的标准。

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