MSA测量分析
课程目的
预防为主,确保测量系统能力一次性获得顾客确认;
消灭顾客对企业提交产品测量记录不满意而导致的严重损失;
提高员工统计分析能力;
课程大纲
基本概念
测量系统与其特性、测量系统偏差及其组成、偏差、重复性、再现性稳定性、线性、测量系统分析
计量型测量系统分析作业
准备工作
◆确定使用方法 ◆确定评价人数◆样品数◆重复读数次数
◆确定样品选取范围 ◆验证仪器应具备分辨率◆试验者作业培训◆校准量具
极差法作业
◆确定评价人(2) ◆零件数(5) ◆ 评价人测量记录
◆ 评价人计算极差R值 ◆ 评价人计算平均极值R值
◆ 评价人计算总测量变差GR&R值
◆ 评价人计算测量变差率%GR&R值◆ 判断
均值和极差法作业
◆确定评价人(3) ◆零件(10)数 ◆首次测量与记录
◆ 第二测量与记录 ◆第三测量与记录◆ 数据计算并记录
◆ 控制图控制线的计算 ◆ 数据转移:R、X、R
◆ 计算重复性EV值、再现性AV值、重复性与再现性R&R、零件变差PV值、总变差TV值,变差率:EV%、AV%、PV%、RR%
计数型测量系统分析作业
确定被分析量具:止规或通规确定被测量零件数:20个
确定评价人:A、B
培训课时:2天
培训方式:讲授、练习、讨论、案例分析等
勤思企业管理咨询有限公司(QUEENS)是一家致力于为企业提供品质以及供应链管理咨询与培训的专业性咨询机构。公司成立于1998年,拥有16年的企业培训与咨询经验,是目前国内最早的管理咨询公司之 一。目前勤思咨询QUEENS已经拥有170余名专业行业专家顾问,以及上海、无锡、南京、宁波、安徽5家公司,现已成为江浙沪皖地区影响力最大的咨询公司之一。
勤思咨询(QUEENS)多年来一直专注于品质,供应链管理的培训与咨询,目前已经为索尼、夏普、LG、中电、大众汽车等多家国内外知名企业提供过培训咨询服务,丰富的企业咨询经验的沉淀使勤思咨询(QUEENS)在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上具备了优秀的核心竞争力。
勤思咨询(QUEENS)凭借丰富的行业经验和专业化的团队服务,通过深入研究和不断开拓创新努力成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的首选机构。