无锡勤思：无锡FMEA潜在失效模式培训机构-FMEA潜在失效模式

　　FMEA潜在失效模式

　　课程目的

　　1 让学员撑握FMEA作业过程。

　　2 在今后遭遇外部和内部质量失败时，

　　3 熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。

　　课程大纲

　　一、失效模式影响分析(FMEA)描述

　　FMEA的目的、起源、分类和实施原则

　　顾客的定义、执行时机

　　FMEA小组的成立及前期准备

　　因果分析、FMEA列表、系统与子系统

　　二、FMEA分类

　　系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA

　　三、FMEA实施步骤

　　系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定

　　设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响

　　过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

　　列出每个原因的目前控制

　　计算风险优先数量(RPN)

　　采取推荐行动，指定责任人，并采取行动

　　指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较

　　四、分析阶段

　　FMEA的输入与输出及失效模式与影响的对应关系

　　故障树分析(FTA)

　　流程图与完整的C&.E矩阵分析

　　案例研究

　　五、如何有效施行FMEA

　　找出关键的设计功能

　　找出关键的制程参数

　　构建活化型FMEA作业机制

　　严重度、频度、不易探测度的评价准则

　　采取后续改进措施的时机

　　FMEA跟踪

　　六、实施FMEA的注意事项

　　培训课时：1天

　　培训方式:讲授、练习、讨论、案例分析等

勤思企业管理咨询有限公司(QUEENS)是一家致力于为企业提供品质以及供应链管理咨询与培训的专业性咨询机构。公司成立于1998年，拥有16年的企业培训与咨询经验，是目前国内最早的管理咨询公司之 一。目前勤思咨询QUEENS已经拥有170余名专业行业专家顾问，以及上海、无锡、南京、宁波、安徽5家公司，现已成为江浙沪皖地区影响力最大的咨询公司之一。

　　勤思咨询(QUEENS)多年来一直专注于品质，供应链管理的培训与咨询，目前已经为索尼、夏普、LG、中电、大众汽车等多家国内外知名企业提供过培训咨询服务，丰富的企业咨询经验的沉淀使勤思咨询(QUEENS)在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上具备了优秀的核心竞争力。

　　勤思咨询(QUEENS)凭借丰富的行业经验和专业化的团队服务，通过深入研究和不断开拓创新努力成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的首选机构。