无锡勤思:无锡SPC统计过程控制培训机构-SPC统计过程控制
SPC统计过程控制
课程效果:
1、考试合格者,将颁发勤思培训咨询的培训合格证书
2、学员能够掌握不同控制图型的使用及分析方法及流动动态管理方法,能利用控制图发现和解决问题
3、学习利用SPC,建立有限的过程控制体系
培训大纲:
第一章统计基础知识
第一节产品质量波动与统计特征数
第二节常用的典型分布
第三节统计推断
第二章过程控制
第一节过程控制的概述
第二节生产过程控制
第三章统计过程控制的技术与工具
第一节统计过程控制概述
第二节控制图原理
第三节分析用控制图与控制用控制图
第四节过程能力与过程能力指数
第五节常规控制图的作法及其应用
授课对象:
1. 企业分管质量、技术、设计等工作的领导
2. 质量、技术、设计等部门领导,专业技术,管理人员(工艺师、设计师、质量师等)
3. 采购,营销等管理人员
4. 现场作业骨干(车间主任,班组长等)
勤思企业管理咨询有限公司(QUEENS)是一家致力于为企业提供品质以及供应链管理咨询与培训的专业性咨询机构。公司成立于1998年,拥有16年的企业培训与咨询经验,是目前国内最早的管理咨询公司之 一。目前勤思咨询QUEENS已经拥有170余名专业行业专家顾问,以及上海、无锡、南京、宁波、安徽5家公司,现已成为江浙沪皖地区影响力最大的咨询公司之一。
勤思咨询(QUEENS)多年来一直专注于品质,供应链管理的培训与咨询,目前已经为索尼、夏普、LG、中电、大众汽车等多家国内外知名企业提供过培训咨询服务,丰富的企业咨询经验的沉淀使勤思咨询(QUEENS)在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上具备了优秀的核心竞争力。
勤思咨询(QUEENS)凭借丰富的行业经验和专业化的团队服务,通过深入研究和不断开拓创新努力成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的首选机构。