课程描述：
豆瓜训练《说服力与领导力》培训课程，采用实战训练方式，不断演练和实践所学的沟通原则，帮助学员突破说服和领导的固有模式、提升说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、克服与下属沟通中的逃避心理、运用符合说服和领导他人的社会心理学原理、全面提升说服和领导他人的技能、从而提升领导的威望和魅力。
这门课程是豆瓜训练课程的经典课程之一，也是说服力与领导力提升的最具实效的实战训练课程。通过训练，帮助管理者从全新的高度重新来认识说服力和领导力，切实提升自己在这方面的技能。训练中提供了很多具体的、可操作的方法原则供我们运用，直接提升说服力及领导力。通过一次次的训练，其实是学员不断重新认识自己说服力和领导力、反省自我、改变自我、通过改变自己的说服、领导他人的态度和方式去影响别人。本课程最大的价值在于帮助管理者掌握心理学规律，从心理的角度说服和领导他人，完成从“我要你做”到“我自己要做，我自己要做好”的转变，建立成熟的心态、更圆融灵活地说服和领导他人。
通过培训，学员们解除了自己说服他人、领导他人中的很多困惑，能够主动积极与他人沟通，消除人与人之间协作的障碍，建立积极支持、真诚拥护、团结一致的上下级关系。大家会发现，在工作上交待、执行、实现目标方面有显著的改善，在开展工作时更加轻松、顺利、圆融。在训练实践的过程中，还会发现我们在对自己的掌控能力，对事情的控制能力和大局的把握能力也在不断得到提升。
豆瓜训练《说服力与领导力》采用情景实战训练，模拟我们在工作中的场景进行强化训练，所以学的内容直接有效，效果立竿见影。训练流程，讲师讲解、现场讨论、角色演练、订立计划、实践反馈、点评指导，通过这样的流程，学员从知道，到学到，最后到可以用起来，所以效果非常好。
《说服力与领导力》课程大纲
第一讲 说服与领导的核心A、说服力与领导力 了解说服力与领导的核心和衡量标准 分析自己目前在说服力与领导力方面的现状 订立说服力与领导力提升的目标和愿景 B、立场式说服力 排除说服他人过程中的自我障碍和态度障碍 以正确的态度营造有利于说服的氛围和环境 改变自己的态度转变他人观点的四大途径 | 第二讲 让别人不由自主的被你说服A、发挥他人自我觉醒的力量 分享改变说服的方式和态度之后的新发现 总结有效建立说服他人态度的经验和体会 认识说服方式和态度在说服中发挥的作用 B、引导式说服力 学习并掌握苏格拉底式的说服他人的秘密 当你想说服别人时首先要做好说服的准备 让别人在不知不觉中被自己说服技巧 |
第三讲 让他人主动的愿意被你说服A、不着痕迹地说服他人 分享说服别人的过程，感受说服的力量 总结如何提前做好成功说服他人的准备工作 引导式说服力发挥过程中需要注意的方面 B、激发式说服力 如何才能给他人被你成功说服的充分理由 以超常规的戏剧化方式给对方强烈的冲击 如何激发他人主动被你说服的冲动力量 | 第四讲 这么说，他更愿意听A、激发他人的愿望 分享激发对方的动机说服别人的好处 如何激发对方自己的愿望完成说服的过程 总结在说服他人过程中的新认识和体会 B、领导力的艺术 改变他人而不引起反感的四条指导原则 用友善的态度取代传统、生硬的领导方式 消除影响领导力正常发挥的影响因素 |
第五讲 如何说，才能激发他人潜能A、用别人乐意接受的方式领导 体会新的领导方式所发挥的正向作用 形成新的积极的、他人愿意接受的方式指导 注重领导方式，赢得下属由衷的支持和拥护 B、给他人直往向前的力量 成为下属前进的助力而不是下属进步的阻力 四大途径，帮您迅速培养出得力的忠坚力量 掌握动机，才能掌握领导他人的主动权 | 第六讲 做一个有说服力和领导力的人A、做个传递正能量的领导者 体会正能量传递在工作中发挥的重要作用 如何才能做一个有正能量，传递正能量的人 体会领导力在工作中发挥作用和魅力 B、总结过去，展望未来 回顾学习的内容及自己获得的改变 分享参加这次学习给自己带来的感受和影响 梳理学习的原则，加深对原理的印象 |
| 课程目标：增强说服和领导他人的信心、学习掌握说服与领导的原则方法，改变管理者的态度和观念，通过有效说服、加强领导力来激发下属的主观能动性，创造更高的工作满意度和工作绩效。 课程设置：从认识说服力与领导力开始，然后认识影响说服力、领导力的障碍以及解决的方法，接着在欢快的气氛下，通过有效的沟通建立顺畅的上下级之间良性的关系，从而获得下属由衷的合作和支持。 | |
公司宗旨：借鉴国外先进教育教学理念，引导国民注重心理素质教育，提高适应社会生活能力，推进成人素质教育在我国的开展。
公司精神：自信 热忱 快乐 和谐
公司定位：提升你的社会价值和个人价值
我们的使命：
帮助个人开发潜能，学会自我管理，提升个人能力，获得更多的快乐，体现更大的社会价值。
帮助企业培养中坚人才，提升全面素质，提高工作绩效，强化核心竞争力，创造更多的利润。
我们达成目的的方法：
一、激发学员思考，引导学员学以致用，充分挖掘潜力，发展满足生活、工作所需要的能力
二、引导学员认识自己，改变自己，完善自我管理技能，主动适应并促进企业更快地发展
训练方式：“启发、参与式” “教学做合一”
服务形式：公开训练、企业内训、个性化辅导服务
南京卡内基管理咨询有限公司苏州分公司(注册商标“豆瓜训练”)，是“如何成功的演讲，如何成功的沟通，如何成功的领导他人，如何成功的面对压力”的专业训练机构。专注于借助演讲、沟通与人际关系、团队合作、领导力等训练，提升学员的自信心、表达能力、主动性、人际关系能力，挖掘学员的潜能，提升学员的社会价值。在秉承美国著名成人教育家戴尔卡耐基思想及训练模式的基础上，经过多年的教学实践，形成了小班开课、参与式训练、模块化教学、个性化指导、并实践运用的适合中国人自己的训练模式。我们所有的培训师都是经过卡耐基机构专业训练认证上岗，确保训练效果。
哪些学员更迫切需要：能力出众，但始终没有单位愿意录用;虽然在基层工作，有强烈地改变自己、想得到进一步晋升的愿望，但却似乎没有机会的朋友;在单位得到了一定的晋升，但是却害怕开会，与同事沟通困难，常常受人与人之间关系的困扰，影响了自己职位的稳定或进一步发展;公司的中高层管理者，开会影响力不够，在宴会上难以应付，当众表达时出现头脑一片空白，面对复杂的人际关系和职场关系头痛......
事实证明，拥有更强的自信心、良好的表达能力、出色的领导能力、正向的面对压力，会更容易成功。学员们的事例表明：作为领导，您的职位越高，学习卡耐基课程的效果及反应就越强烈，因为职位越高，你身边的潜在机会就会越多，通过演讲及人际关系的有效互动，会让更多的潜在机会化为你的机遇。
我们任何人，身边并不缺少机会，缺少地是抓住机会的能力，而卡耐基课程，可以帮你抓住身边更多的机会!
