【主办公司】中卫企管(苏州中迪企业管理咨询有限公司)，
【课程名称】计量员培训
【课程价格】850元/人
【开课时间】2016年1月14-15日，苏州 我公司常年循环开课
【证书颁发】培训结束后，我公司颁发北京华夏环科国家认证监督管理委员会(CNCA)认证的证书 ，所发证书可上网查询，全国通用。证书样本可向客服人员索要
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】
① 良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别，如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。
② ISO9001：2008标准条款：7.6 监视和测量装置的控制之要求。
【参加人员】
品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员
培训教材：
每位参加人员将获得一套中卫(中迪)版权所有的培训教材、练习、空白表格一套。
【课程内容】
概述
第一章：计量仪器的重要性
1)、计量是产品质量的重要保证
2)、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3)、计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
1)、国际单位制-辅助单位
2)、国际单位制-导出单位
3)、国际单位制-词头
4)、国家选定的非国际单位
5)、计量单位使用方法
6)、计量值的换算
第三章：长度计量的几项基本原则
1)最小变形原则
①热变形
②弹性变形
2) 阿贝原则
3) 封闭原则
第四章： 量块的基础知识
1) 量块的基本特征
2)量块的等和级划分
3)量块的等和级关系
第五章：测量基础知识
1)、测量方法
2)、有效数字
3)、误差
4)、精度
5)、偏差、标准偏差和公差
6)、测量不确定度
第六章：计量仪器的配备与选择
计量仪器的配备要求
1)、物料进、出厂的计量仪器;
2)、原材料消耗和半成品流转的计量仪器;
3)、定额指标管理的计量仪器
计量仪器主要特性
1)、有关工作范围的特性
2)、有关工作条件的特性
3)、有关响应方面的特性
4)、有关准确度方面的特性
5)、有关性能方面的特性
计量仪器的选择、采购
第七章：计量仪器的管理
1)、计量仪器的验收、入库;
2)、计量仪器的分类,计量管理体系建立;
3)、计量器具借用、领用、保管制度;
4)、计量仪器的正确使用与维护保养;
5)、计量仪器的ABC分类管理;
6)、计量仪器周期检定、检查制度;
7)、计量仪器现场抽(检)查制度;
8)、C类计量仪器检查办法;
9)、计量仪器的标志;
10)、不合格设备及其数据处理。
第八章：计量仪器校准(针对学员的计量器具)
1)、测量标准的传递和追溯
2)、检定、校准、比对的概念
3)、强制计量管理(检定)的仪器
4)、计量检定规程
①千分尺检定规程
②卡尺检定规程
③千(百)分表检定规程
5)、检定/校准的人员资格要求
6)、检定/校准的环境要求
7)、校准周期的确定方法
第九章：国际质量/环境管理标准对计量的要求
1)、ISO9001标准
2)、TS16949标准
3)、ISO14001标准
4)、量规、仪器管理作业常见之缺失
5)、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
第十章：测量系统分析(MSA)简介
1)、量测系统
2)、量测系统基本特性
3)、GR&R分析(计量型)
4)、GR&R分析报告
5)、GO/NOGO分析(计数值型)
第十一章:常见计量器具使用注意事项
1) 千分尺使用注意事项
2) 卡尺使用注意事项
3) 千(百)分表使用注意事项
第十二章: 常见计量器具的维修
1) 千分尺
2) 卡尺
3) 千( 百)分表
4) 投影机 (精度补正,角度补正等)
5) 硬度计
①洛氏硬度计
②维氏硬度计
培训目标：
1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果;
2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本!
[公司使命]
u 帮助每个顾客实现实质性的、长远的、巨大的业绩增长。
u 建立一个吸引、发展并激发杰出人才的精英组织。
[价值观]
u 以智慧实现价值，用智慧创造价值。
[经营理念]
u 诚信——惟有诚信，才能脚踏实地、全心服务于顾客。
u 专业——惟有专业，才能依每个顾客的特殊属性，度身辅导。
u 创新——惟有创新，才能提供顾客发展中解决问题的使用手段。
[顾客至上]
u 顾客是中卫(中迪)公司生存的根本。
u 我们要听从顾客的意见，经营决策时，要留意从顾客的视角看问题。
u 要尊重顾客。
u 尽管我们可能会因为给予特定顾客的服务层次不同而有不同的标准，但我们重视所有顾客并向他们提供专业服务。
u 我们要对顾客信守承诺。
u 我们要力求超过顾客的期望。
[优秀员工]
u 员工是中卫(中迪)公司最宝贵的财富，我们将拥有行业中最好的员工而闻名。
u 员工在中卫(中迪)公司受到敬重，享有尊严。我们要为员工的发展投资。我们鼓励员工追求个人的持续改进，使他们与公司一同成长。
u 我们在雇佣、报酬和提升上公平合理，我们重视员工的每一项贡献，我们要与员工公开交流思想。
[工作标准和责任制]
u 我们要持续改进所做的一切并力争达到最好。
u 我们要对照最高标准衡量自己的工作，尽善尽美是我们的终极目标。我们还要把自己的工作同竞争对手作水平比较。
u 我们期望公司的每个员工诚信正直。诚信是我们各项活动的绝对标准。公司内部交流、同顾客对话、与外单位交往，都必须诚实，这方面的任何差错都是不能接受的。
u 在中卫(中迪)公司内部，我们要清晰表达期望、评价结果、做出建设性的反馈，并奖励成绩。
u 工作达不到期望值时，我们要实施纠正行动计划。
u 工作低于标准是不能接受的。
u 我们要使业务部门完成各自的计划而承担责任。
[团队和交流]
u 公开而及时地传达问题是我们所期望和鼓励的。
u 我们鼓励求助。我们期待任何有能力的人提供帮助。
u 我们要让中卫(中迪)公司被所有人所认可，包括顾客、雇员、股东和合作伙伴。
u 所有部门和分公司都要使用正确的中卫(中迪)公司标识作为自己的标识。
u 在公司的所有层面，我们期望决策都是在中卫(中迪)公司最有利的基础上作出。
