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苏州中卫企管:苏州六西格玛黑带培训班-六西格玛黑带

苏州中卫企管

苏州中卫企管-苏州六西格玛黑带培训班

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六西格玛黑带

本网价:电询
联系人:陈老师
开课时间:滚动开班
学习人数:2158

  【住办公司】中卫企管(苏州中迪企业管理咨询有限公司)

  【课程名称】六西格玛黑带

  【课程价格】20000元/人

  【开课时间】苏州

  【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

  【20课程】介绍六西格玛黑带所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题. 培训包括20天培训,分为4个月进行,每月一周,培训基于项目管理的方式。中卫建议学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程。

  【参加人员】

  企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员

  培训教材:

  每位参与人员将获得一套版权的培训手册以及案例练习。

  【课程内容】

  第一周

  n 六西格玛基础

  n 突破性策略

  n 关注客户

  n 过程流程

  n 失效FMEA

  n Minitab 介绍

  n 统计基础

  n 能力分析

  n 策略系统分析MSA

  n 项目计核算/报告

  n 项目指标

  n 证书要求

  n 黑带项目计划

  n 培训回顾

  第二周

  n 项目选择和回顾

  n 图形和多变量分析

  n 根本原因分析和非正态

  n 数据分析

  n 采样计划制订

  n 项目计划和输出

  n 六西格玛实施

  第三周

  n DOE 介绍和计划

  n 因子分析

  n 优化 (RSM)

  第四周

  n 标准化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)

  n 世界顶级商业过程模式

  n 过程控制和改进策略

  n 预防维护

  n 六西格玛和问题解决的关系

  n 统计公差

  n 六西格玛设计

  n 项目报告评估

  培训要求:

  具备基本的统计知识和项目管理知识

  培训目标:

  l 完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000

[公司使命]

u 帮助每个顾客实现实质性的、长远的、巨大的业绩增长。

u 建立一个吸引、发展并激发杰出人才的精英组织。

[价值观]

u 以智慧实现价值,用智慧创造价值。

[经营理念]

u 诚信——惟有诚信,才能脚踏实地、全心服务于顾客。

u 专业——惟有专业,才能依每个顾客的特殊属性,度身辅导。

u 创新——惟有创新,才能提供顾客发展中解决问题的使用手段。

[顾客至上]

u 顾客是中卫(中迪)公司生存的根本。

u 我们要听从顾客的意见,经营决策时,要留意从顾客的视角看问题。

u 要尊重顾客。

u 尽管我们可能会因为给予特定顾客的服务层次不同而有不同的标准,但我们重视所有顾客并向他们提供专业服务。

u 我们要对顾客信守承诺。

u 我们要力求超过顾客的期望。

[优秀员工]

u 员工是中卫(中迪)公司最宝贵的财富,我们将拥有行业中最好的员工而闻名。

u 员工在中卫(中迪)公司受到敬重,享有尊严。我们要为员工的发展投资。我们鼓励员工追求个人的持续改进,使他们与公司一同成长。

u 我们在雇佣、报酬和提升上公平合理,我们重视员工的每一项贡献,我们要与员工公开交流思想。

[工作标准和责任制]

u 我们要持续改进所做的一切并力争达到最好。

u 我们要对照最高标准衡量自己的工作,尽善尽美是我们的终极目标。我们还要把自己的工作同竞争对手作水平比较。

u 我们期望公司的每个员工诚信正直。诚信是我们各项活动的绝对标准。公司内部交流、同顾客对话、与外单位交往,都必须诚实,这方面的任何差错都是不能接受的。

u 在中卫(中迪)公司内部,我们要清晰表达期望、评价结果、做出建设性的反馈,并奖励成绩。

u 工作达不到期望值时,我们要实施纠正行动计划。

u 工作低于标准是不能接受的。

u 我们要使业务部门完成各自的计划而承担责任。

[团队和交流]

u 公开而及时地传达问题是我们所期望和鼓励的。

u 我们鼓励求助。我们期待任何有能力的人提供帮助。

u 我们要让中卫(中迪)公司被所有人所认可,包括顾客、雇员、股东和合作伙伴。

u 所有部门和分公司都要使用正确的中卫(中迪)公司标识作为自己的标识。

u 在公司的所有层面,我们期望决策都是在中卫(中迪)公司最有利的基础上作出。

学校地址:

苏州市三香路

苏州中卫企管优势

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