苏州中卫企管：苏州MSA测量系统分析培训培训班-MSA测量系统分析培训
【主办公司】中卫企管(苏州中迪企业管理咨询有限公司)
【课程名称】MSA测量系统分析培训
【课程价格】1600元/人
【开课时间】2016年3月30-31日.苏州，我公司常年循环开课
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
两天课程 帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。
培训特色 学员带着零件和量具参加培训;主要讲解MSA过程中的难点，包括如何做测量系统的分析计划、如何选择零件、如何做到一次盲测、如何判定、如何改进;提供了对计数类量具的测量评价方法;对于性能测试、破坏性试验等如何研究他们的稳定性。
参加人员：
本教程适用于那些直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。
学员自带具有统计功能的计算器。
课 程 内 容
(一) 第1章 测量系统概述
1. 测量的定义;
2. 测量系统的定义;
3. 理想的测量系统;
4. 测量系统的变差来源;(PISMOEA模型)
5. 测量系统误差的影响(对产品检验、对过程控制);
6. 测量系统分析的概念;
(二) 第2章 测量系统的几个基本特性
1. 测量系统误差(准确度和精确度)的概念;
2. 测量系统的几个基本特性(分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性);
3. 测量不确定度的概念;
(三) 第3章 测量系统的策划和测量系统分析计划
1. 测量系统的策划(APQP、FMEA、测量计划、量具的配备、量具的设计、采购或制造、测量系统分析计划、测量系统分析)
2. TS等标准对MSA的要求;
(四) 第4章 计量型测量系统的分析方法和判断准则
1. 偏倚的分析方法与判断准则;
2. 线性的分析方法与判断准则;
3. 稳定性的分析方法与判断准则;
4. GRR的分析方法与判断准则;(极差法、均值极差法、方差分析法)
(五) 第5章 计数型测量系统的分析方法和判断准则
1. 计数型测量系统的小样法简介
2. 计数型测量系统的风险分析法;(Kappa)
3. 计数型测量系统的信号探测法;
4. 计数型测量系统的解析法;
(六) 第6章 破坏型测量系统的分析方法和判断准则
(七) 附表及附录
(八) 练习(课程中)
1. 练习一：测量系统理解练习
2. 练习二：测量系统分析计划练习
3. 练习三：偏倚分析练习
4. 练习四：GR&R练习
5. 练习五：Kappa值计算练习
6. 练习六：风险分析法练习
学员背景要求：
具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。
培训目标：
定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;
确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划;
具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;
通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;
满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求
MSA第四版新版的主要更新：
澄清MSA和校准的关系
更清晰的定义测量决策
改进了偏倚和线性内容
重写了高级的MSA技术(包括破坏型实验)
偏倚和线性研究
基于标准偏差的研究
可重复性分析
基于目标Pp的GRR 分析
NDC 定义和更新
计数型分析的更新
Test Stands
强调了现有的概念
测量的不确定度和MSA
APQP 和MSA的关系
强调了系统的模式
测量源的开发
[公司使命]
u 帮助每个顾客实现实质性的、长远的、巨大的业绩增长。
u 建立一个吸引、发展并激发杰出人才的精英组织。
[价值观]
u 以智慧实现价值，用智慧创造价值。
[经营理念]
u 诚信——惟有诚信，才能脚踏实地、全心服务于顾客。
u 专业——惟有专业，才能依每个顾客的特殊属性，度身辅导。
u 创新——惟有创新，才能提供顾客发展中解决问题的使用手段。
[顾客至上]
u 顾客是中卫(中迪)公司生存的根本。
u 我们要听从顾客的意见，经营决策时，要留意从顾客的视角看问题。
u 要尊重顾客。
u 尽管我们可能会因为给予特定顾客的服务层次不同而有不同的标准，但我们重视所有顾客并向他们提供专业服务。
u 我们要对顾客信守承诺。
u 我们要力求超过顾客的期望。
[优秀员工]
u 员工是中卫(中迪)公司最宝贵的财富，我们将拥有行业中最好的员工而闻名。
u 员工在中卫(中迪)公司受到敬重，享有尊严。我们要为员工的发展投资。我们鼓励员工追求个人的持续改进，使他们与公司一同成长。
u 我们在雇佣、报酬和提升上公平合理，我们重视员工的每一项贡献，我们要与员工公开交流思想。
[工作标准和责任制]
u 我们要持续改进所做的一切并力争达到最好。
u 我们要对照最高标准衡量自己的工作，尽善尽美是我们的终极目标。我们还要把自己的工作同竞争对手作水平比较。
u 我们期望公司的每个员工诚信正直。诚信是我们各项活动的绝对标准。公司内部交流、同顾客对话、与外单位交往，都必须诚实，这方面的任何差错都是不能接受的。
u 在中卫(中迪)公司内部，我们要清晰表达期望、评价结果、做出建设性的反馈，并奖励成绩。
u 工作达不到期望值时，我们要实施纠正行动计划。
u 工作低于标准是不能接受的。
u 我们要使业务部门完成各自的计划而承担责任。
[团队和交流]
u 公开而及时地传达问题是我们所期望和鼓励的。
u 我们鼓励求助。我们期待任何有能力的人提供帮助。
u 我们要让中卫(中迪)公司被所有人所认可，包括顾客、雇员、股东和合作伙伴。
u 所有部门和分公司都要使用正确的中卫(中迪)公司标识作为自己的标识。
u 在公司的所有层面，我们期望决策都是在中卫(中迪)公司最有利的基础上作出。
