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拟上市企业财务总监实操研修班
拟上市企业财务总监实操研修班
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拟上市企业财务总监实操研修班

(新三板挂牌/IPO拟上市企业财务实操专业培训)

• 国内唯一专注新三板挂牌和IPO拟上市企业的财务实操和管理提升培训!

• 专为新三板挂牌和IPO拟上市企业培养胜任挂牌和上市工作的财务管理者!

• 课程学制半年:学期12天,分3次上完,每次4天(周四-周日时间段),每隔2个月集中上课一次,;常年滚动循环开班,学员可免费复训。

课程背景

作为要进入资本市场的企业,无论是去新三板挂牌还是进行IPO上市,面临的首要问题就是财务规范,财务规范是一项贯穿企业挂牌和上市过程始终的最重要工作,财务规范问题是企业挂牌受阻和上市发行审核被否的主要原因之一,而税务问题又是许多财经媒体及各方关注质疑最多的问题。

新三板挂牌和IPO上市中,公司的财务总监及相关财务人员作为整个过程主要的参与者和筹划者,是企业财务价值展现最重要的把关者,是决定企业挂牌、上市成败的关键岗位。一个优秀财务人员能够在企业挂牌和上市过程中节省大量时间,节约不必要成本,避免由于财务工作不扎实而出现的各种麻烦。

为此,华扬资本学院特长期开办“资本运营企业财务总监实操研修班”,整合最具新三板挂牌和IPO实战经验的会计师及财务领域类一线实战专家,从“财务规范运作”和“财务管理提升”两方面,系统培训挂牌和上市中的专业知识,提升其财务工作实操能力,为公司培育打造能够满足需要的优秀财务人才。

课程对象

• 企业财务负责人(包括财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等)

• 有兴趣提升资本运营财务实操能力的人士

课程收费

• 课程学费:25800元/人

• 费用包含:学费/课件/辅助资料费/餐费等

• 需自理费用:往返交通费、住宿费(可协助预定)

课程收益

• 了解企业进入资本市场关注的财务和会计问题

• 掌握企业资本运营过程中税收筹划技巧

• 提升拟上市/新三板挂牌企业内部财务管理水平

• 提高企业对外投融资资金调度和监控能力

课程特色

• 专注资本运营: 华扬资本独立研发的财务研修班,专门针对拟进入资本市场的企业财务负责人,区别于其他院校的财务总监班,更聚焦、更专业、更实用。

• 实战派讲师: 课程定位实战,讲师均为具有挂牌和上市丰富经验的会计师及财务管理提升实战专家,从实务操作和经验分享角度讲解各种财务问题及处理办法。

• 咨询式培训: 小班教学,人数控制30人以内,保证学员老师充分互动交流,现场解决学员问题,培训的收费获得咨询的效果。

• 交流型平台: 加入“财务总监俱乐部”,建立自身财务职业交流与发展的平台,定期活动沙龙互动交流,还可共享平台上券商、律师、会计师、投资机构、董事会秘书等优秀资源。

课程设置

财务规范运作模块

第一章:进入资本市场财务总监主要工作内容

1、进入资本市场财务总监角色认知

2、进入资本市场此物总监主要工作内容

3、财务会计信息申报发行/相关的七项文件/发行人应该申报的其他财务资料

4、财务会计信息披露/招股说明书中财务信息的披露/企业上市财务信息披露相关文件

第二章:进入资本市场重点关注的会计处理、报表编制问题

1. 企业合并、合并报表等业务

• 企业合并的既定

• 统一控制下企业合并问题

• 非同一控制下企业合并问题

• 购买及出售子公司少数股权的处理

• 合并报表编制中问题

2. 监管指标的计算和披露

• 企业合并的既定

• 统一控制下企业合并问题

• 非同一控制下企业合并问题

• 购买及出售子公司少数股权的处理

• 合并报表编制中问题

3. 其他有关会计处理问题

• 其他综合收益的列报

• 金融资产的分类及计算

• 金融资产的终止确认

• 会计估计变更的适用时点

• 所得税及其他税款核算

• 政府补助收入确认

• 权益性交易

• 会计估计变更与会计差错

第三章:企业资本运营中的税务筹划

• 财税【2009】59号文件解读

• 股权投资、重组中的税务问题处理

• 股权收购的税务规划

• 重组过程中不同的组织架构设计与交易方式导致的税负影响

• 企业合并的税务处理

• 企业分立的税务处理

• 资产收购的税务规划

• 债务重组的税务规划

• 个人股权交易涉及的财务与税务问题

• 重组并购涉及的增值税/土地增值税/营业税/契税等税务问题

第四章:进入资本市场重点关注的财务问题

• IPO企业主要会计政策

• 收入确认问题

• 出资问题的合规性

• 股本规模、股本结构合理性

• 资金管理问题

• 股份支付问题

• 关联交易问题

• 业绩连续计算问题

• 原始报表与申报报表差异比较

• IPO审计配合问题

• 其他财务部规范问题处理方法

财务管理提升模块

第一章:企业的内控规范

1. 企业风险管理概述

2. 如何建立有效的内部控制

3. 企业财务预警体系

4. 企业资金活动的风险管控

5. 企业内部审计与风控评价

6. 上市公司规范运作指引

第二章:企业预算管理

1. 企业预算管理现状分析

2. 企业实施预算的基础准备

3. 企业预算编制的实施

4. 预算执行与预算监控

5. 预算分析与预算报告

6. 企业绩效的管控

第三章:企业风险管理

1、企业风险管理概述

2、企业风险管理的程序

3、企业风险管理的应对策略

4、企业风险管理常见框架

5、企业风险管理评价

第四章:企业成本管理

1、成本控制的基础

2、全面成本核算

3、全面成本分析与控制

4、企业内部成本管理手册详解

5、以利润和成本为导向的价值分析和管理

6、企业财务预警系统的构建和评价

企业投融资模块

第一章:各种企业融资方式操作要点

1、中小微企业融资面临的误区和困境

• 企业内部面临的误区和困境

• 企业外部面临的误区和困境

2、企业融资的四种途径

• 企业内部融资

• 政府融资

• 市场融资

• 股权融资

第二章:私募股权融资操作要点

1、风险投资的引入及风险投资眼中优秀的创业者

2、商业计划书编写辅导

3、企业融资谈判及投资协议条款、企业估值

4、股权融资成功与失败案例解析

第三章:企业并购重组操作实务

1、上市公司并购重组的现行法律架构

2、实务中上市公司并购重组的种类

3、基本法律规定要求

4、各种类型并购重组的流程及操作要点

5、企业并购原则与估值

第四章:企业估值与财务评价

1、企业价值的评估与定价方法

2、投资评估的各种模型

3、企业财务预测、投资分析

4、企业财务业绩评价与报表分析

课程师资

课程邀请的是长期从事企业新三板挂牌/IPO上市操作辅导的会计师事务所合伙人,财务管理提升实战专家等,从实务操作和经验分享角度讲解新三板挂牌和IPO中碰到的各种财务问题及解决办法。

华扬资本致力于为成长型中小企业提供专业、贴身、精细化的资本运营系列服务。自2006年成立以来,凭借对中小企业客户资本价值提升需求的深刻理解与准确认识,华扬建立了“资本学院-咨询服务-资本平台”的独特服务模式。

迄今为止,华扬资本已经培训中小企业超过万家,在制造加工、电子通信、快速消费品、新能源、新农业、医药、金融服务等10多个重点行业,为数百家企业提供了优质的咨询服务。同时,华扬资本和国际顶尖投行、券商、会计师、律师、投资商、行业协会、政府部门等建立了广泛而紧密的合作关系,为企业成功资本运营提供了坚实而有力的保障。

资本学院专注于为企业家和高层决策者提供一系列的资本培训服务,课程以“案例、实战、可操作”为核心理念,小班教学,个性化服务,帮助了解资本运营的各种实务方法,解答中小企业运行过程中的各种实际问题。

咨询服务专注于为企业提供深层次的精品投行咨询服务,以“贴身、独立、精细化”为核心理念,回归企业经营的本质,从内部充分挖掘、提升企业的资本价值。

资本平台主要是为企业提供资本运营相关的配套服务,包含资本会俱乐部、微咨询、资本研究、资本猎头等多种形式的服务体系,搭建了一个广阔的学习、交流和发展平台。

愿 景:成为中国领先的资本服务平台

使 命:专注企业资本价值提升

价值观:集体奋斗, 共创未来

将心注入, 创造价值

专业高效, 精耕细作

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