苏州卓一企管：苏州工厂安全、健康与环境管理EHS培训费用价格-工厂安全、健康与环境管理EHS
工厂安全、健康与环境管理EHS
课程价值
先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。
本课程将 全方位的、立体化的、由浅入深的讲解 先进的安全管理理念，帮助企业管理干部树立正确的安全意识及管理意识，帮组构建基本的安全管理框架，并掌握必要的先进安全管理手法。
市场和企业的需求分析
工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
然而更多企业的现状是：
工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识;
由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生;
安全只是安全部门在抓，其他部门配合度低，缺乏参与;
安全管理需要涉及的部门多、事项多，安全管理往往只是关注个别现象，缺乏系统性和规划性;
| 培训对象： | 安全/生产经理、生产总监、技术/工程经理、安全教育培训主管、安全主管、班组长及专（兼）职安全员及相关部门的工程师及管理人员等 |
课程大纲
| 第 1 天 | ||||
| 模 块 | 要 点 | 时间 | ||
| 主题一 企业安全生产管理的理论基础 | 1、从“昆山8.2爆炸事故”谈企业安全管理的作用 2、从事故的成因分析看到事故产生的根本原因——金字塔理论对于工厂的实践 3、事故的致因理论与企业安全管理的实战挂钩 4、制造型企业安全管理的趋势以及相应的对策 | 2小时 | ||
| 主题二 企业安全责任体系的构建 | 1、安全生产实践的三项法则 2、安全目标体系在企业安全管理中的作业 3、安全管理员责任的再定位 4、如何架构企业的安全责任体系—三级监控体系的建立 5、新《安全生产法》对企业安全管理新要求解读 6、最新政策要求《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》的落实 | 1.5小时 | ||
| 主题三 危害与风险控制 | 1、危险源、危险、风险、事故等相应概念及关系脉络 2、风险识别的基本思路、基本技能 3、风险分析、评估的基本方法—风险的定性、定量评价的方法介绍 4、风险控制的基本法则以 5、风险控制策划 6、二八定律在安全管理中的实践 7、案例分析 8、第一天课程的小结 | 1小时 | ||
| 主题四 创造安全和健康的工作环境 EHS | 1.如何进行EHS交流/培训 | 1.5小时 | ||
| 第 2 天 | ||||
| 模 块 | 要 点 | 时间 | ||
| 主题五 企业安全生产管理的理论基础 | 1、特种设备和特殊作业的管理要求 2、特种设备相应法律法规介绍 3、特种作业和特殊作业的区分和各自的要求 4、作业许可制度的建立 5、动火许可证制度及案例分析 6、进入有限空间工作许可证制度及案例 7、登高作业安全及案例 8、用电安全及案例 9、其它许可证管理制度 | 2小时 | ||
| 主题六 企业运行过程中安全管理要求 | 1、变更管理程序及应用 2、挂牌上锁 3、承包商及外来人员管理的要求 4、粉尘及防爆要求 5、事故管理及事故根因分析 6、第二天课程小结 | 1.5小时 | ||
| 主题七 化学品的安全管理 | 1、GHS简介 2、危化品的分类及危险公示 3、2015版《危险化学品目录》与02版的差异对照分析 4、危险化学品安全技术说明书及安全标签 5、化学品采购、运输、储存、使用、废弃等相关要求 | 1小时 | ||
| 主题八 安全行为标准的建立 | 1、有效的安全行为 2、不安全行为的种类 、不安全行为的产生/分析 3、员工的不安全心理 4、典型不安全行为和不安全心理实例 5、员工不安全行为控制 6、安全行为观察项目的建立和实施 7、KYT的实施 | 1.5小时 | ||
| 第 3 天 | ||||
| 模 块 | 要 点 | 时间 | ||
| 主题九 应急救援体系的建立 | 1、最新《企业安全生产应急管理九条规定》安监总局 74号令解读 2、应急救援预案编制流程 3、应急救援预案的管理 4、应急救援预案演练要求 5、课程总结、答疑 | 2小时 | ||
| 主题十 梳理正确的安全意识与安全管理 | 1、视频：车间常见的事故案例分析 2、人生的五种欲望 3、安全知识、安全意识和安全意愿 4、企业提升全员安全意识的三个法则 5、树立正确的安全管理意识？ 6、 案例：安全演讲之《I chose to look the other way》 7、杜绝“三违”，成就安全 8、安全第一：预知危险、控制风险 9、隐患=事故，轨迹交叉之“不是不报时候未到” | 1.5小时 | ||
| 主题十一 安全理论与工厂安全管理 | 1、工作安全“五严禁”和“五必须” 2、安全隐患排查之事故模型法 3、案例分析之作业行为安全、设备安全、物料安全等 4、工厂安全管理运用：虚惊、轻微事故与小隐患管理 5、 事故多因素理论与轨迹交叉理论 6、 安全操作指导书：正常、临时、紧急 | 1小时 | ||
| 主题十二 安全标准化作业与安全目视化管理 | 1、安全标准化作业的五大原则 2、演练：安全作业指导书编制 3、不推荐的安全标准化作业范例 4、将安全作业指导书不再存在（融入正常作业） 5、目视化管理简介 6、目视化管理的三个原则与目的 7、目视化在安全管理中的运用技巧 8、目视化标签标准化制作技巧 9、程序文件与作业指导书的区别 10、程序文件的流程图编制技巧 11、如何让程序文件融入工作 | 1.5小时 | ||
| 第 4 天 | ||||
| 模 块 | 要 点 | 时间 | ||
| 主题十三 有效的安全培训体系 | 1、如何成为一个优秀的安全培训师 2、岗位安全培训16字原则 3、用JI的方法实施岗位安全培训 4、安全文化氛围的创造 5、班前会：危险预知训练 6、工作中的安全巡视之行为安全观察法（BEER法） 7、安全培训六大特色 | 2小时 | ||
| 主题十四 员工行为习惯化培养与安全 文化建设 | 1、行为习惯化与习惯性违章 2、违章员工的行为纠正方法 3、行为安全管理介绍 4、习惯到氛围，逐步形成工厂安全文化 5、高效安全活动与安全宣传的十大技巧 6、让安全活动不再是一种形式的六种方法 | 1.5小时 | ||
| 主题十五 工厂六大高风险作业管理简介 | 1、特种设备与特种作业管理 2、上锁挂牌管理（LOTO） 3、受限空间管理 4、DNT管理 5、化学品安全管理 6、动火作业管理 7、高风险作业审批流程 | 1小时 | ||
| 主题十六 工厂安全管理常见工作应对 | 1、安全生产标准化认知 2、安全生产标准化推进五步法 3、安全生产标准化文件编写要领 4、亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧 5、公司管理者在安全管理中的巨大作用 6、如何推动自上而下的安全管理体系 | 1.5小时 | ||
针对哪些问题 ?
为什么违章总是不能根治?
为什么天天查安全，隐患还是一大堆?
成套的的管理制度为什么一到执行就变样?
安全意识薄弱导致的风险问题;
安全隐患带来的成本浪费;
课程目标
1、树立管理者的安全管理意识 ;
2、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
3、学会员工安全意识培养的时机和方法 ;
4、学会现场安全督导技巧 ;
5、完全掌握特殊人员的安全保护 ;
6、掌握危险源辨识、危险控制和事故预防措施、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用;
7、帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系，掌握高绩效安全管理的基本工具。
适合此课程的企业
尚未建立有效安全管理体系的企业
作业风险较高或安全事故多发的企业
安全隐患总是不能根治的企业
成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业
安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
培训讲师(1)
| 姓名 | 沈荣华 | 性别 | 男 |
| 学历 | 博士 | 职称 | 教授 |
| 授课经验与 教学经历 | 国家注册安全评价师、国家注册安全工程师、省技监局特种设备安全监管师、曾任职于梅塞尔中国中部现场安全工程师，担任QA&SHE经理、杜邦安全咨询师、上海霞飞日化厂技术科技术员，三联化工有限公司技术科科长，现任某注册安全工程师事务所技术部经理，沈老师多年的内企及知名外企实际安全管理经历，具有很强的实战经验，根据不同类型企业，提供贴合企业实际需求的培训培训，他深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。 | ||
| 主讲课程 | 《安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练》、危险化学品安全管理、职业健康安全管理及环境管理（EHS）等
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| 服务客户 | 米歇尔（苏州）羊毛工业有限公司、吴江江达机械有限公司、远东金属针布（吴江）有限公司、江苏金装集团公司、江苏太湖集团公司、苏州凯森工控有限公司、湖州三井机械工业有限公司、江苏新民纺织科技股份有限公司、马科托合金材料、SK化工（苏州）有限公司、百乐嘉利宝、巨峰绝缘材料、光洋轴承、玛丽服装等。 | ||
培训讲师(2)
| 姓名 | 周惠忠 | 性别 | 男 |
| 学历 | 硕士 | 职称 | 注册咨询师 |
| 授课经验与 教学经历 | 周惠忠老师，南京航空航天大学材料科学与工程系学士、南京师范大学国际商学院工业企业管理，国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。 具有十多年讲师经历的周老师的授课：课程生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。已进行培训和辅导过的企业共计2000多家，培训人次达3万人次。 | ||
| 主讲课程 | EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训 | ||
| 服务客户 | 服务企业：化工类：燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等。轻工机械类：首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝 金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等。汽车行业：东风派恩、江淮汽 车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯 托、安路特汽车、乔治费歇尔等。电子行业：恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际等。 | ||
设置安排
【培训名称】 工厂安全、健康与环境管理EHS
【培训时间】 4天
【培训日期】 2016年3月25-26日、3月29-30日
【培训费用】 2880元/人(含资料费、餐点费、证书、税金)
卓一企管注册于中国苏州市，是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业机构。我们专注于帮助组织和个人发展获得成功所需的知识、技能、行为。
2002年成立以来，公司努力整合社会人力资源，集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、优秀培训讲师，同时积极开展与国内知名咨询、培训机构、著名高校合作，建立了战略合作伙伴关系，希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和成功的经验，为创新和差异化管理提供整体解决方案。希望让更多的人掌握管理方法，达到提升生产力的目的。
卓一已成长为长三角地区优秀的企业培训、管理咨询供应商之一。
我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务，为组织和个人创造价值。每年，我们都会推出针对组织和个人最新发展需要的培训课程。任何需要掌握最新、最具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训，来获得持久的竞争力。同时，我们还通过举办论坛，组织学员活动等方式，帮助组织和个人享受学习，享受生活。
我们的培训及咨询系统而完善，其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。
使命
我们致力于向组织和个人提供专业的培训与咨询服务，帮助他们取得持久的竞争力。我们不断引进国际先进的管理理论和实践，与中国国情和文化相结合，通过高效能的培训方法，提升管理者的意识和能力，最终贡献于中国国家的竞争力。
远景
我们力求成为客户首选的长期战略合作伙伴。
我们的追求
让人们体验学习的乐趣，让公司与组织体验学习的力量，从而提高整个社会的管理素养。
服务理念
卓越 诚信 双赢 共享
我们的团队
我们是一支充满活力的，富有创新精神的团队。 我们与朋友们相互学习，享受知识，关注高效，为社会创造更多的价值。 ZONY 为您随时待命!
