热议“财务领袖引领企业价值创造”

　　正值财务转型时代下，企业要想实现更高效更全面的管理方式，就必须让财务管理优化成为可能。财务管理者需要以更理性的洞察力和敏锐的商业判断力发挥价值建设的引领作用，依托主动快速的应变能力与前瞻性、全局性的战略思维能力，驱动公司的价值创造。从传统的财务管理者向价值型财务管理者转型的过程中，财务领导力是财务管理人才队伍中最重要的必备素质。

　　在本次“GFO财菁会”现场，梁勇先生首先提出“财务管理得差，公司管理肯定差;财务管理得好，公司管理得就不会太差”，言简意赅中透露出财务管理的重要性与必要性。在下午两个小时的主题演讲中，梁总分别以四个案例分享来诠释财务领袖在未来财务战略规划及公司管理等方面的积极作用，并透露其在不同行业中所占据的不同作用，让大家更加深入全面地了解到财务领导力在当下企业管理中的不可替代性，引领价值创造。问答环节气氛热烈，梁总发散性思维的回答博得现场阵阵掌声。

　　演讲嘉宾梁勇老师做精彩案例分享

　　梁勇先生毕业于安徽财经大学工业财务与会计专业，美国劳伦斯科技大学MBA学位。曾任圣戈班(中国)投资公司、家得宝中国公司、澳大利亚电讯中国集团3家世界500强中国区首席财务官、艾诺斯亚太区首席财务官等职务。拥有近30年财务会计工作经验，其中包括于加拿大担任6年财务总监以及20多年的跨国公司、国企和民企工作经验，全面负责管理会计核算、资金管理、税收内控、经营分析、预算、战略计划以及投资并购等事务，拥有资深的财务管理实践经验。

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