2016一建市政知识点：市政施工成本管理的基础工作

  　导语：长沙工程建筑培训学校整理2016年一级建造师资料

　　1.施工成本管理流程

　　(1)施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

　　(2)施工项目管理的核心是施工成本管理，根据企业下达的成本控制目标，管理控制各种支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分计人成本的补偿，从全面的角度完整地把握成本的客观性。

　　2.施工成本管理措施

　　为做好施工成本管理工作，必须做好以下工作：

　　(1)加强成本管理观念。

　　(2)加强定额和预算管理。

　　(3)完善原始记录和统计工作。

　　(4)建立健全责任制度。

　　(5)建立考核和激励机制。

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