监理工程师考点：设计或施工总分包模式

　　首先，说说设计或施工总分包模式特点

　　所谓设计或施工总分包，是指业主将全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干各分包合同的结构模式。

　　其次，说说设计或施工总分包模式的优缺点

　　1.优点

　　(1)有利于建设工程的组织管理。工程合同数量比平行承发包模式要少很多，有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理工程师与总包单位多层次协调的积极性。

　　(2)有利于投资控制。

　　(3)有利于质量控制。

　　(4)有利于工期控制。

　　2.缺点

　　(1)建设周期较长。

　　(2)总包报价可能较高。

　　项目总承包模式：

　　(一)项目总承包模式的特点

　　所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。

　　(二)项目总承包模式的优缺点

　　1.优点

　　(1)合同关系简单，组织协调工作量小。

　　(2)缩短建设周期。

　　(3)利于投资控制。但并不意味着项目总承包的价格低。

　　2.缺点

　　(1)招标发包工作难度大。

　　(2)业主择优选择承包方范围小。

　　(3)质量控制难度大。

　　更多知识，请访问北京职业资格教育培训学校