建立责任中心制度

　　责任中心制度是员工开展管理会计以及改善活动的驱动力。目前受到业界广泛关注的稻盛和夫的“阿米巴”、海尔的“自主经营体”以及万科的“事业合伙人”其实都是责任中心制度的不同叫法而已。

　　海尔领导人张瑞敏指出，在互联网时代企业更需要扁平化，也就是减少管理层级，而责任中心正是与这种趋势相适应的制度。它将企业与员工的关系由传统的雇佣关系转变为合作关系，让部门或员工都成为独立的经营主体，并直接将员工对企业的财务贡献与员工的财务收益相挂钩。这种强调自我驱动和管理的制度可以显著减少企业管理人员，降低管理成本。

　　企业的责任中心制度可以由上至下地逐步深入。首先可以从事业部层级开始，然后再深入到部门层级，最终可以让普通员工成为责任中心。

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