二建：供货方项目管理目标包括

　　①供货方的成本目标

　　②供货方的进度目标

　　③供货方的质量目标;

　　供货方项目管理的主要任务包括：

　　①供货的安全管理

　　②供货方的成本控制

　　③供货的进度控制

　　④供货的质量控制

　　⑤供货合同管理

　　⑥供货信息管理

　　⑦与供货有关的组织和协调

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