造价人员在工地都要看些什么

　　1、构成工程价款的每一笔费用，是如何有机构成及发生的、这些构成部分变动时，又是如何影响工程价款的。

　　2、如果发生了某项变更，将连带产生哪些费用。包括工地外的费用，比如资金成本等。

　　3、费用变化后，相关当事人是如何心态与处理方式。特别注意甲方、监理、施工三个单位的头是如何处理相关事务的。包括他们处理事务的原则及手法。这一条是很被新手忽略的。很少新手想到，任何想法，都是要在现实中落实下去的。没有相当的为人处世之道，很多决定实际从一开始就注定是要失败的。

　　如果上述两条做到了，应付工地内的事情，应该差不多了。如果还想更高一层地以企业赢利为目的的经营管理，那就要至少懂得：

　　1、如何合理拆分成本构成，并以合约形式控制这些成本不超标。同时时刻注意这些合同中相关的可变因素，随时予以控制。

　　2、如何利用一切有利的条件，争取创收。由于施工单位的收入主要来自甲方，所以这个创收的意义有相当部份应该是指“索赔”。现在国内施工单位还不太注意这块，主要精力实际放在材料价上。在材料价上截一块，作为赢利保证。

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