一建知识点：市政工程施工现场管理内容

一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌：

(一)工程概况牌：工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

(二)安全纪律牌;

(三)防火须知牌;

(四)安全无重大事故计时牌;

(五)安全生产、文明施工牌;

(六)施工总平面图;

(七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场，根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化凋整现场布置。

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