施工企业创新转型依赖新技术

　　100多前，上海开埠，走到今天，好像进入了青春成长期。1997年才420.5米 金茂大厦 ,2007年长到492米 环球金融中心 ，现在己长到632米，她就是申城最抢眼的新地标、城市的新名片——上海中心大厦。

　　建一座摩天大楼，就是一次国家乃至世界级的建筑科技水平的大展示。作为上海浦东小陆家嘴地区超高层建筑群的“收官之作”，总建筑面积达57.6万平方米的上海中心大厦工程，从打桩、结构封顶直到基本建成，承担工程总承包的上海建工集团，在6年多的工程建设中，攻克了无数施工难题，打造出可以看得见的建筑高度和常人看不见的施工高度，创出一项项令人叹为观止的“之最”记录。

　　正是BIM(建筑信息模型)技术，助力上海中心大厦攀上了“云端”。上海建工集团很有远见，6年多前，他们就投入数百万元研究BIM技术，从劳动密集型的传统施工企业，向“智力型”企业不断转型。如今，BIM技术、远程监控、虚拟施工、机器人等现代信息技术，已为上海建工集团构筑起全方位的创新体系。

　　“iPad”里的虚拟项目

　　该集团上海中心大厦工程总承包项目经理部副总经理卞若宁“iPad”里，装着一个虚拟的上海中心大厦，这座大厦是采集了建筑全方位数据信息后，用数字化技术建起的三维模型BIM。

　　上海中心大厦项目的建筑形态、高度和外幕墙结构相当复杂，初期做了20多个方案。针对旋转的外形，最终选定了矩柱与支外伸臂加支核心筒的结构体系，BIM平台使结构选型变得简单明了。BIM的最大优点就是能够使建筑师、工程师和施工人员及业主在三维的环境里面清楚全面地了解项目，完成对项目的修改和深化设计，针对项目的设计、施工以及运营的全过程，有效地控制工程信息的采集、加工、存储和交流，帮助项目的决策者们对项目进行合理的协调、规划和控制。BIM技术在促进建筑专业人员整合、改善设计成效方面发挥的作用与日俱增，它将人员、系统和实践全部集成到一个流程中，使所有参与者能够在设计、制造和施工等所有阶段优化项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限度地提高效率。

　　BIM月报中的红色“碰撞”

　　打开上海建工集团上海中心大厦工程总承包项目经理部BIM月报，一幅幅彩色的三维图，准确透视出摩天大楼各部位的“骨骼”，图中一些显眼的“红色”，是提示设计发生了“碰撞”，设计人员可以马上调整、优化。上海建工集团副总裁、上海中心大厦工程总承包项目经理部总经理房庆强说，上海中心大厦工程632米的高度、近85万吨重量、旋转的外形、众多复杂的学科、庞大的信息量、多路的参与方、较长的建设周期等，都表明了建筑本身的复杂性，这些都成为高难度的挑战。BIM的应用，保障了施工顺利推进，堪称上海中心大厦的施工技术“云端”。

　　BIM技术中的“管理”精髓

　　上海建工集团上海中心大厦工程总承包项目经理部的BIM工作室，每天处理的“大数据”不仅有描述几何形状的参数，还有材料性能、造价等各种信息，这样，能确保上海中心大厦的BIM模型每两周更新一次，进而对施工实现动态管理。随着上海中心大厦主体结构的封顶，一份《上海中心大厦BIM实施标准》(以下简称《标准》 也己形成初稿。作为上海乃至全国的标志性建筑，建立BIM这一先进技术的标准和规范，对于整个行业的科技创新和长远发展，将具有示范意义和推动作用。

　　M是英文Model(模型)的缩写，但是BIM中的M在上海中心大厦建设者眼里，被理解为Manage(管理)。因为这里的BIM技术，已覆盖上海中心大厦的“全生命周期”，从深化设计、施工组织，到进度管理、成本控制、质量监控等。双层幕墙结构的上海中心大厦，2万多块幕墙构件无一相同,用BIM在电脑中精确计算、三维演示后，每块构件在现场都能精准地一步安装到位。针对超高层建筑体量大、系统设施复杂、运营能耗大、室内环境质量要求高、集中排放负荷大、可再生能源的利用受安全性约束大等问题，围绕节地、节能、节水、节材、室内环境质量把控和运营管理等，项目因地制宜地利用“BIM”，通过本地化材料、高强材料和可循环材料的使用，利用优化结构设计、可视化室内自然采光模拟、营造室内舒适热环境等手段,实现了超高层建筑的绿色接力和可持续发展，为超高层建筑的环保节能提供范例。