咨询师分析与评价内容：项目决策分析与评价

　　(一)项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。

　　具体目标要求是对以下内容作出判断：

　　1.拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合。

　　2.产品方案、产品质量、生产规模应该符合市场的需要，并且在市场竞争中具有竞争力。

　　3.应选择先进、适用的生产工艺技术。

　　4.项目建成后，投入品的供应和有关配套条件应能满足持续生产的需要。

　　5.项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益应能满足各方的需要。

　　6.资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

　　7.应能识别项目的各项风险，可以采取有效措施防御。

　　8.建设方案应该进行多方案的比选，尽可能的使方案最优。

　　(二)项目决策分析与评价的工作程序。

　　1.投资机会研究阶段。

　　2.项目建议书阶段。

　　3.可行性研究阶段。

　　4.项目评估阶段。

　　5.项目决策审批阶段。

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