一建知识点：质量控制

事前控制

1)施工准备质量控制：施工机具、检测仪器、工程设备材料、半成品及构件质量控制;质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制;质量控制系统组织的控制;施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制;工程技术环境监督检查的控制;新工艺、新技术、新材料审查把关控制。

2)严格控制图纸会审及技术交底的质量。施工组织设计交底的质量;分项工程技术交底的质量。

3)严格审查施工许可证(开工审批手续)把好开工关

事中控制

1)施工过程质量控制：包括工序控制(一般和特殊);工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制，调试、检测、试验质量控制。

2)设备监造控制：大型特殊设备必须派人到工厂监造。

3)中间产品控制：压力容器等

4)分项、分部工程质量验收或评定的控制

5)设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。

事后控制

1)竣工质量检验控制，联动试车运行、验收文件审核签认、竣工总验收总交工。

2)工程质量评定。

3)工程质量文件审核与建档

4)回访和保修。

影响工程实体质量五个重要因素，即对①施工人员、②设备和材料、③施工机具、④施工方法以及⑤环境等因素进行全面的控制。人是最主要因素。

质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。

工序名称：室外焊接

可能出现问题，由于梅雨季节，室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全问题外，焊条受潮，焊缝坡口会有水，必然会出现焊接问题。

质量预控：在室外搭小屋，将 焊缝处于室内并营造比较干燥小环境局部加热，使用手提防潮保温筒装焊条，从而在施焊时保证焊缝质量。

影响工程施工质量的环境因素有工程技术环境、工程管理环境、和作业劳动环境。

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