云端服务与专业外包

　　对于绩效管理来说，他提供了以下便利和可能。

　　1、使用绩效云服务

　　即企业使用服务商提供的基于云服务器的绩效管理软件，输入账套登录使用。服务商提供初始化及日常培训维护服务。这种方式下，企业不需要自购服务器，绩效系统的维护、服务器的维护，均由服务商负责，企业只要支付服务费即可。这种方式可节约企业服务器的运维成本。缺点是数据的安全性在目前技术手段下，尚待提高(对于担心数据安全性的企业，可使用内部服务器，通过局域网运行绩效软件)。

　　企业也可以自行开发绩效软件，进行云端部署，尤其对一些组织分散的网络型企业。

　　2、服务外包

　　互联网技术和绩效信息系统的使用，大大简化了绩效管理的事务性操作(比如大量的核算统计等)，为企业节约了成本(主要是人工费用等)，同时也使企业绩效服务外包成为可能。

　　未来企业的人力资源部门可能只有两个职能：事务性操作和管理咨询。现行的6大模块的机械划分将被打破整合。一些事务性工作将会外包(比如人事档案、招聘、社保等)，一些咨询工作(比如考核薪酬体系设计、战略规划、流程组织规划、培训测评等)也会外包，这样不但使企业能享受到更专业的服务、节约成本，同时也使企业更加聚焦于主业。目前已经有相当部分企业组织采用了这种做法。

　　未来组织的所有职能部门都可能面临这种重新洗牌和定位，比如目前的财务部、计划部门等。知识经济时代的分工，将加大这种区分：低端技能操作和高端知识智囊。

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