HR打造合并后成功的管理团队

合并后的团队能否避免失败，把握机遇？下面的一些要点将非常有助于打造合并后成功的管理团队。
1、谨慎执行尽职调查；
2、详细裁定合适的领导团队；
3、掌握领导团队每个人的优势所在；
4、坚决避免角色不明；
5、管理团队需牢牢掌控人员的流动与保留；
6、确认不和谐的因素；
7、有意的忍耐是建立在团队磨合过程中对双方尊重的基础上；
8、坚决解决害群之马。