工程项目管理的类型和任务

　　1. 工程项目管理：工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度)，同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

　　2. 工程项目管理的任务：

　　(1)合同管理。

　　(2)组织协调。

　　(3)目标控制。

　　(4)风险管理。

　　(5)信息管理。

　　(6)环境保护。

　　(7)安全生产管理

　　3. 工程项目管理的发展趋势：为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。

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