产品和设计的关系

　　1、立体化定位

　　即三维地位。炫酷是一个立体定位，它不是某一个点完成。他不是由黑色皮肤完成的，也不是一个九宫格完成的，也不是一个启动的动画完成的。如果你只做 一个点，很难完成。在每一个交互的点上我们都做到了融合。我们的猎豹视频在优酷上播放了好几百万次，除了甄环传和中国好声音，一个软件视频播放几百万次是 很少见的。

　　还有如果做功能和设计的时候只考虑一个点，那就是二维思维。很容易被复制。我们的九宫格做出来以后，很难被复制，假设只是一个点，就很容易失败，因为做不到和整体的协调。做到立体化定位前，一定要把整个产品的定位想清楚。

　　2、设计主导

　　设计主导是一件非常难的事情。举例我们的九宫格晃动大概花了一个月的时间，晃起来很容易，但你要让他在不同的型号的机器上不消耗cpu,或者让他不 卡，还要让他晃起来很有节奏还要判断他的gpu.我们发布以后还花了很长的一段时间去调。比如，淘宝网特卖几个字要有光晕效果，同时文字要很清晰。光是实 现这个功能，我们掘地三尺才想了个办法。所以说设计主导说起来很容易，做起来很难，要付出很多的成本和决心

　　我们为猎豹找到最顶级的设计团队做交互模型。我们把设计团队的要求做成对我们要求，他们认为哪种交互好，只要我们认可，就全力以赴去做，有任何讨价还价的余地。而以前是工程师为主导的时代，产品经理或者设计提了要求，得需要工程师去判断。

　　3、二维执行

　　三维定位，二维执行，每一个点的执行上，都要保证深度的执行力，既包括设计本身也包括执行本身。我们为什么要找顶尖的设计团队，因为垂直的设计非常重要。

　　设计工作的本质是什么?工作的本质不是管了多少人，不是组建了什么样的团队，不是向谁汇报，不是协调资源，设计本质的还是要把设计的思想传递下去，把对产品的理解融入贯穿到产品中，并且把产品到全世界。如果做不到这点，就忘记了工作的本质。

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