企业采购管理的业务流程

　　1、提出采购申请

　　合理的采购申请是建立在准确把握企业物料需求的基础上

　　2、选择供应商

　　比较供应商供货能力和条件，选择最理想的供应商

　　3、进行采购谈判

　　采购谈判是围绕交易条件展开的。不仅包括价格，而且还有物料质量、服务等

　　4、签发采购订单

　　根据采购申请单制定，并交给供应商具有法律效力的书面文件

　　5、跟踪订单

　　确保供应商切实履行如期、保质、保量交货的承诺

　　6、物料验收

　　供应商把物料送到指定地点后，采购方对物料及时的验收

　　7、付款及评价

　　核对支付发票与验收的清单是否一致

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