涿州bim培训机构哪个好

随着国家对BIM技术的应用推广，建筑工程行业BIM的应用越来越广，BIM技术正在以不可阻挡的趋势逐渐改变着人们的传统思维方式 。此时，不禁有人疑惑：BIM是真火还是昙花一现呢?那么，BIM技术在发展应用过程中有哪些优缺点?

　　一、行业门槛

　　BIM对于国内大多数建筑企业来说是一个新型理念，很多的设计思路与传统的软件存在较大差别。并且国内设计师团体还需要从零开始重新学习BIM软件的相关应用，并参加BIM等级考试获得相关证书，入行门槛相对高于之前的传统设计，且国内的高端BIM技术型人才数量十分稀缺，大面积的推广和使用BIM的时机尚未成熟，同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同BIM。

　　二、我国独特的社会环境

　　BIM的高效动力之一就是其高度的透明资源的共享，而在中国恶劣的竞争环境中相关单位在这样高透明的状态下将大大减少利润空间。比如某些施工单位使用超低的投保报价来获得工程，后期通过设计错误来获得利润的常用做法将很难实现，甚至以前一些常用的不正当获利手段也在BIM信息共享的打击下变得无利可图，所以施工单位并不会轻易的接受BIM。

　　三、BIM自身的使用成本

　　对于国内的一些小工程或者一些小的私营建筑单位，他们直接关注的是BIM能够给他们带来多少的效益，能挣多少人民币，推广一个BIM项目各个单位都需要大量的投入资金、人力等等。然而迄今为止没有人能够提供准确的数据表明BIM的投放与收益之间的关系，在这样的条件下这样一些单位不会也不敢轻易的去承担这样的风险。

　　四、工程建设的独特性

　　目前我国建筑施工仍是琐碎的碎片化模式，每个项目的工作的标准也大不相同。而BIM需要的是一个集成整合好的可行的工作流程，因此尚未能达成BIM在实际工程中应用的成熟环境，真正能够将BIM用于现场的管理还需要时间来慢慢催化。

　　就以上四个方面而言，BIM在我国的发展仍需突破重重阻碍。随着我国政府对BIM技术应用的重视，BIM 的推广也越来越顺利，绿地、万科、万达等大企业也建立了自己专业的BIM团队，BIM既不是虚火也不是噱头而是大势所趋的必然事。

　企业项目中越早引入BIM技术，越早从中感受到优势，今天就看看会对企业产生哪些优势?

　　企业应用越早，越早建立竞争优势

　　近期政府主管部门出台了一系列BIM政策，如评鲁班奖、政府投资的2万平米以上项目都要求使用BIM技术;很多业主方也将BIM技术使用写入招标要求，即使没有要求，在技术标中体现了BIM技术，都是重要的加分项。BIM技术迟早都要用，使用越晚，在市场上的竞争优势越不明显。

　　现在业主对BIM很关注，学习的积极性比施工单位还高，一旦业主掌握了BIM技术，跑冒滴漏、签证变更的方式都不能用的时候，施工企业就更被动了。

　　从试点BIM项目到自己拥有成熟的BIM实施能力有一个较长的周期。企业要想形成自己的BIM核心竞争力，就需要尽早组建自己的BIM团队，团队的培训、学习需要较长的周期，无论如何应用BIM，这个学习周期都是存在的。用得晚了，就落在别人后面了。

　　BIM介入项目越早，价值发挥更明显

　　BIM技术的一大优势就是在施工前将建筑在电脑里模拟建造一遍，在施工前提前发现问题并解决问题。所以，BIM技术应用越早，价值越高。如果项目已经施工了，很多BIM应用将错过最佳时机，如：

　　投标方案：在投标阶段，BIM无疑是亮点之一。商务标方面，利用BIM技术可以快速准确算量，一方面方便对外不平衡报价，“预留”利润;另一方面对内进行成本测算，提前了解利润空间，便于决策。在技术标方面，可以提前展示BIM在施工阶段的价值，碰撞检查、虚拟施工、进度管理、材料管理、运维管理等，提高技术标分数，从而提升项目中标机率。

　　前期场地布置：在施工单位进场前模拟现场的场地布置模型，如：办公场地等，如果前期模拟好场地布置，则可以最大的节约施工用地，减少临时设施的投入，从而降低成本。同时通过对材料运输路线的方案模拟最大限度的减少场内的运输，减少材料的二次搬运。

　　施工专项方案模拟：在施工前通过BIM技术模拟施工专项方案，利用BIM的可视化，帮助施工人员判断方案的合理性，或者通过模拟多项方案，帮助制定最佳方案决策。施工专项的方案模拟还可以帮助现场施工人员更好地理解施工方案，提升施工水平与效率。

　　高大支模查找：施工前通过BIM系统可以快速查找和定位出楼层中需要高大支模的位置，人工筛选查找高大支模的位置会导致效率低下;其次会出现遗漏，如果在施工后才发现有部分遗漏，这样工程的施工安全会存在很大的隐患。

　　支撑维护与主体碰撞检查：施工前地下支撑维护模型和地上主体结构模型，进行碰撞检查，不仅校验支撑维护方案的合理性，同时还能检验出支撑结构与主体结构间存在的碰撞点，避免在主体结构施工时支撑围护影响主体结构施工。

　　图纸会审：图纸会审可以提前发现图纸的缺陷，提前发现并解决问题，避免返工节约工期;如果在施工过程中才发现图纸问题，会造成不必要的返工，费材费工的同时施工进度也相对滞后。

　　地下部分复杂节点交底：施工前通过BIM可视化模型提前对地下部分节点，尤其是基础部分的复杂节点进行交底，通过BIM模型的可视化交底，不仅让现场的技术员深刻的理解图纸，更能避免对图纸错误理解从而造成的错误施工。

　　材料上限控制：施工前通过对工程量精确核算，可以对现场的进料以及备料做好精确材料计划，控制好材料的上限;前期材料上限控制，不仅避免在施工过程中进料过多造成不必要的材料浪费增加成本，而且对公司和项目整体资金的合理安排提供保障。

　　预留洞：施工前通过碰撞检查系统查找出设计图纸中遗漏的预留洞口，避免在施工后发现该预留的洞口没有预留而凿洞返工，不但费时费工影响施工进度，而且现场凿洞返工对结构有一定的影响存在结构安全隐患。

　　资金计划：项目前期需要进行项目的成本分析与资金计划，使用了BIM，可以更快更准确地了解项目的成本进展与需要准备的资金情况，对于后续的成本管理与现金流管理有巨大的作用。

　　BIM应用越早，价值越高，项目部成员对BIM的认可度也越高，BIM的推进也就更快更有成效。介入晚一些价值体现不明显，部分使用者容易对BIM产生疑问，影响BIM在公司的推行。无论是企业，还是单个项目，BIM应用越早，对于企业、项目的价值越高。反之，则会错失很多机会。