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菏泽哪里有bim培训班

机构:优路教育 时间:2020-10-20 17:27:00 点击:592

导语概要

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BIM协同有哪些模式?各有什么特点?

 BIM作为一个综合了所有建筑数据的三维立体化模型,需要一个协同平台来对其进行整合及分配,那么BIM协同作业都有那些模式,又分别有哪些特点呢?

  

  单点集中型协同作业模式

  业主方应用的优缺点:各专业设计团队集中一处作业,有利于项目的实时性沟通协调,简省文书往来烦杂费时的弊端。可提升整体设计作业的效率及缩短设计时程。设计过程中的图资可实时储存于业主伺服主机,且数据的安全可有效掌控。但需提供足够的作业场地及软硬件等的建置、管理维护费用。

  承包方应用的优缺点:各专业设计团队须具独立作业能力,驻厂人员素质需具相当水平。驻厂人力成本增加。作息时间受限于厂方门禁管理规定。在高科技厂的项目,受限于厂方资安管制不易直接获取母公司的技术资源的协助。设计管理成本较高。

  

  异地远程型协同作业模式

  业主方应用的优缺点:各专业程包商分处各地,图资管控分散,需建置更多安全防护及管理措施,以保障厂商提送的信息流畅、正确性及实时性的存取。项目所需的软硬件设置费用较低。

  承包方应用的优缺点:各专业团队可在自己公司作业,在环境、人力及时程调度、技术资源提供等方面可获得较大优势。须参与工地定期套图会议。

  混合型协同作业模式

  业主方应用的优缺点:兼具上述两项协同作业模式的优缺点。在BIM项目管理上,需耗费及考虑较多的管控措施。资管及软硬件成本将会增加。承包方应用的优缺点:兼具上述两项协同作业模式的优缺点。大部分设计工作可在承包方的公司完成,可降低设计成本。外派人力可减少仅阶段性投入,人力应用较具弹性。

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未来谁更需要BIM ,到底要不要学?

BIM如今火的一塌糊涂,可是BIM的需求到底有哪些?

  现在的情况是人人都在讲BIM,可BIM到底是干什么的呢?有什么用?知道的人却不多,好多对BIM感兴趣的人员,又对BIM无从下手,不知道BIM前景如何,值不值得自己投入更大的精力。

  未来谁最需要BIM

  先回答第一个问题:未来建筑行业就是BIM

  BIM在建筑行业里没有地位可言,因为,BIM就是建筑行业未来。为什么这样说?其实只要简单了解一下BIM的参与者参与环节就能明白。

  BIM的参与方包括(不完全):业主,勘察,设计,施工,预制加工商,设备供应商,物管。

  怎么样,一个工程项目里所有的参与方,都能应用BIM,来优化自己的工作,提升自己的工作质量。也就是说,BIM是可能渗透到整合项目里的每个参与者身上,通过提高每个参与者的效率,来现实提高工程项目的总效率。

  BIM的参与环节包括(不完全):策划,设计,招投标,施工,销售,运营,改建。

  同样,BIM也渗透了一个工程项目的所有环节,每一个环节所得到的成果,都会保留下来,提供给其他环节使用,以实现信息的重用,尽可能减少信息的损耗,降低建造与后期维护的成本。

  就因为BIM对建筑行业的覆盖这么全面,所以,与其说BIM在未来建筑行业里的地位,倒不如说建筑行业的未来,就是BIM。

  第二个问题:这个是肯定的,但不是短期内。(至少我认为在三到五年内都不会)

  我一直在设计院从事BIM推广应用,院方的管理层十分积极,各个设计所的领导也在人力上,资金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一线的设计师并不乐意使用BIM手段)。

  原因整理一下。

  第一、缺少标准规范,就算BIM模型做得再好,但最后还是得按照现有的交付标准交付(二维图纸)。

  第二、BIM软件对二维出图能力的缺少。设计师在建模的时候,必须为二维图纸作考虑,这样在无形中增加了设计师的工作压力与工作量。

  第三、以前在二维图上出现的问题,最后都会留给施工方发现并解决,但在BIM时代,BIM模型上的问题,都要设计师在设计阶段去发现与解决,也就是说设计师在设计的时候还要为施工阶段考虑,这样就相当于,提高了对设计师的水平要求。至少国内设计师的水平问题我没权说,因为真的不熟悉。

  就上三个问题,要解决也是得经过相当长的时间,所以要人手用BIM,并不会这么快就到来。

  未来哪里更需要BIM

  一 、BIM建模搭建——施工企业目前正在努力做的工作

  制定BIM应用规范,包括BIM模型的创建、共享、使用和交付等规范,指导各方参与工作;大部分施工企业尤其是总承包企业多处于此阶段,建立模型,运用的技术力量不足。

  二、基于BIM的优化设计——建设单位目前即将要求做的事情,2020年BIM的应用要达到70%,还有三年,时间紧迫!

  1.建筑性能模拟与分析

  2.二维施工图纸的审查

  3.机电专业管线综合

  三、基于BIM的招投标控制——造价单位需要及时更新技术的事情,谁不主动,谁就要被淘汰!

  1.设计模型导入算量软件

  2.快速预算

  3.招投标控制

  四、BIM施工过程管理——施工单位未来需要开发的信息技术集成,五年之后的项目就是全数据管理,工地不再是一个工地,而是一个处处带信息的磁场。

  1.进度管理

  2.质量、安全管控

  3.变更计量

  4.过程报量、结算

  5.资金流控制

  五、基于BIM的运行维护——建设单位需要研究的事情,目前建设单位热情不高,因为目前运维的成果不突出,需要我们技术人员的深入开发!以BIM组织管理运维的各项数据、可视化设备管理、运营管理、空间管理;

  六、基础数据的积累——建设各参加方信息的集成,借助统一的数据平台,未来的信息价格会十分的透明,所见即所得,工程造价的信息汇总有可能不会超过1分钟。这对造价行业来说,简直是个颠覆的突破!逆水行舟,不进则退!