在互联网+时代，中国企业面临的是一个快速调整和剧烈变革的时期。这个过程当中，很多企业每一年或者每半年都要进行各种管理的调整，改变组织结构、管理模式等，而这些转变的背后支撑，是企业财务管理部门的转型和重塑。在此过程中，如何利用互联网+的特殊优势，创造新的财务管理运营模式及体系，帮助企业实现价值最大化则成为当下财务管理者不断探索的主题。

　　颜总的精彩分享引现场气氛活跃

　　在本次“财菁会”活动中，颜惠萍女士首先诠释了当下菜鸟网络的新定位，菜鸟要做的是由于它的参与和推动，通过物流物理量的聚集和规模运作，抛出有标准有质量的运营模式，以便满足消费者的需求。让数据和技术的沉淀应用赋予物流行业超技术和高效方向的转型和再造，从而实现马云先生提出的“天下没有难做的生意”的愿景。互动环节中，大家就数据交换共享以推动业务发展等问题进行深入沟通，反响十分热烈。

　　高小吉与参会嘉宾合影留念

　　颜惠萍女士生于上海，就学于上海外国语大学，1987年赴美国夏威夷太平洋大学深造企业管理，毕业后供职7年于美国德勤会计师事务所。1998年加入美国通用电气集团，11年中在美国和中国历任通用电气能源集团税务总监、 通用电气亚洲水电设备公司首席财务官兼董事、通用电气能源集团监控及维修服务企业总部首席财务官兼财务规划和分析部总经理，以及通用电气能源集团并购交易业务开发项目首席经理等多个企业财务管理领域的关键职位。2009年7月回国加入如家酒店集团任财务战略资深副总裁，并于2010年4月升任如家酒店集团首席财务。 2014年5月加入阿里巴巴集团物联网企业子公司菜鸟网络科技有限公司任CFO。

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