(1)项目的实施期：自项目开始至项目完成。

　　(2)项目策划：是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

　　(3)费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　(4)主要任务：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　(5)项目管理的核心任务：项目的目标控制。(注意：没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。)

　　(6)项目管理的核心：业主方的项目管理。

　　☆速记点评：注意结合下面的全寿命周期图示进行记忆。

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