都知道，在如今这个社会，各行各业最缺的是什么?没错，是人才!人才是当代社会竞争最为激烈的资源。而一个企业要保持持续健康的发展，就必须防止企业人力资源管理过程中人才流失的现象。关于企业人才流失的原因，华商教育从这几个方面进行了总结。

　　(一)社会原因。随着社会经济的高速发展，人才市场的开发，使得越来越多的跨国企业为了迅速占领中国市场，提高竞争力，不遗余力地抢夺国内各行业的优秀人才。而刚好更丰厚的薪酬、各种促进人才流动的政策、发达的资讯和便利的交通，都使得人力流动率提高变成了不可逆转的趋势。

　　(二)企业原因。主要就是企业人力资源管理层的问题，这也是很重要的原因。目前，很多企业的人力资源管理制度不完善，缺乏科学、系统的管理理念。企业内部管理混乱，一些企业的主要领导者在用人上还保留着雇用者与被雇用者之间“主人与雇工”的思想。如果此类情况再加之公司所提供的薪酬和福利待遇与同行业同类公司相比相差较远，那么这样是无法吸引和留住优秀的人才。

　　(三)个人原因。出于对工作的追求，一些人会感觉自己的个人价值不能得到实现。人要生存必然需要资本，当温饱解决之后，还要追求生活得更舒适一点。当觉得自己所拿薪水与对公司所做的贡献不成比列，怀着人往高出走的想法，就会去挑选能满足自己愿望和目标的新企业。

　　很多企业不太重视企业本身的文化价值的建设，这使得一些员工在企业工作，却不能与企业达到相同的价值观。员工对企业的认同感不强，甚至对企业的前景产生疑虑，为了找一个更有发展前景的空间，从而产生了想换一个地方的想法。

　　“科技以人为本，企业以人为本”，企业管理最关键的就是人才管理。人才资源是企业最大的资源，企业只有尊重优秀人才的个人发展和提高，充分发掘人才的能力和潜力，给人才提供最好的发展机会和实现个人自我价值的最大化平台，才能以事业吸引人才，以企业美好的发展前景凝聚人才。

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