数据报表分析:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表, 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率,正因为运营如此重要,目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成,提成的方式有两种:一种是按销售额提成,一般是销售额的1%-2%左右。
1、三维电商
将依托多年的教育服务、人才服务,店铺运营经验,为广大企业提供电商发展解决方案和高效营销运营服务,根据中国互联网电子商务发展政策,提供电商培训服务和电子商务整体解决方案,为中国电子商务发展尽绵薄之力。
2、达内教育
六大授课方法:采用场景教学(情景教学)、翻转课堂(商学院)、智能个性化教学、游戏课堂、沙盘演练和项目贯穿的新颖授课方法,深受学员欢迎。 三大训练方法通过模块化、项目化以及整店落地亲自实操化的训练方法培养实战型电商人才。
3、汇学电商
在维护好线下校区的同时,对传统办学理念和模式进行革新,教学服务形式包括线下面授教学、线上直播课堂、录播视频、4大智能化学习系统和新媒体矩阵等。
4、千锋教育
利用“互联网+”信息化管理系统来升高企业管理效率,自主开发OS系统、BI系统、OA系统,形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台,实现企业业务的事前规划、事中控制和事后分析。
5、交大教育
教学研发团队来自电商企业前线,有丰富实战、教学实战经验的教师组成,专注于电商培训行业产品研发和教学方式的革新,以培训做为流量入口,覆盖电商生态链,在线上/线下一体化培训、企业培训、软件服务、货源服务、设计服务、人才服务、运营服务等业务形成B2B2C的商业形态。
以上这些机构排名不分先后,希望您根据自己的实际情况多了解对比,选出合适的机构。
1、电商公司规模:现在注册一个公司越来越简单,流程越来越简洁,很多培训机构可能只有几个人,却因为过度包装,让商家们看到过多的假象,蒙蔽了真正需要电商运营培训的商家们的眼睛,让他们的真正需求得不到满足,如果有条件,建议商家们能从各个渠道考察电商运营培训机构的可靠性,不至于乱花钱,现在很多培训机构,在做电商培训的同时还有很多服务部门业务出现重合。
2、电商培训团队也是临时组建,甚至有的人身兼数职,根本无法将重心专心转到培训上,这样,培训的质量肯定会大打折扣,而且电商本身就是一个飞速更新迭代的行业,如果一个机构一直守着陈旧的知识,那传输的知识质量也会大打折扣,电商讲课的水平很重要,因为这将决定商家店铺后期的运营收益,所以讲师水平的高低决定了后期店铺运营水平的高低,包括后期的售后维护也很重要,所以讲师的教学水平是电商运营培训的关键所在。
3、电商这边的培训讲师,都是专职全职做培训的,并且会不定期参加京东、天猫组织的培训活动,对天猫、京东等平台的未来运营规划都会比市场上先了解,也是被阿里、京东认证的优质服务商,所以,电商培训讲师的教学水平大家是完全可以放心的,电商的发展肯定会愈演愈烈,电商从业人的需求肯定还会扩大,会有更多的电商培训机构出现。
1.专业老师团队全天在线答疑与课后辅导,解决您在操作与学习中遇到的任何问题。
2.报名后建立学员档案对店铺进行分析指导规划,个性化定制属于您的操作与学习计划。
3.校企人才输出,电商人脉整合,创业帮扶,校企联盟工厂货源直供,免费诊断店铺出计划书,助力企业电商团队打造!
另外一种运营是按照利润方式,一般是利润的10%-30%,有一些小店,销售额很低,老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢,所以给的提成都特别高,目前运营的普遍底薪是8000-10000元,真正的底薪是3000元,但是前三个月是每个月底薪一万元,这个价格略高于市场平均值,如果达到目标值,薪资可以达到2-3万元,这个方式是以奖金的方式给的,这样这个人会有充足的动力去努力, 如果三个月没有达到目标,就会给他每个月3000元的底薪。