在项目投资决策阶段，对项目的各项技术经济决策内容及项目建成后的经济效益，起决定性影响，是项目投资控制的重要阶段。

　　在该阶段中项目监理单位的主要任务是：项目的可行性研究，对建设项目在技术上的可行性及经济上的合理性进行全面分析、评价，选择最优的建设方案;编制建设项目投资估算，准确控制项目总投资。

　　项目可行性研究是对拟建项目是否值得投资建设和怎样建设提出意见，也就是为项目投资决策提供可靠的依据。因此，可行性研究即建设项目在投资前的决策研究，是项目投资决策的前提，它是保证建设项目以最小的消耗取得最佳经济效果的有效手段。故项目投资决策程序及内容，主要是项目可行性研究的程序及内容。

　　国家计委提出对可行性研究的程序是：各部、省、市或企业、事业单位，根据国家经济发展的长远规划，经济建设的方针和技术经济政策，结合资源情况，在广泛调查研究的基础上，提出需要进行可行性研究的“项目建议书”。各级计划部门对提出的项目建议书进行汇总、平衡之后，由主管部门或业主委托监理公司进行可行性研究，签订合同，规定研究的范围、进度和费用支付办法。大中型项目的可行性研究报告，由主管的部、省、市或全国性工业公司负责评审，报国家计委批准;重大建设项目的可行性研究报告，由国家计委会同各主管部门评审，报国务院批准。

　　文件指出，今后凡应编制可行性研究的建设项目，若没有可行性研究报告及评审意见的，不得审批设计任务书。凡是经过可行性研究说明不应建设的，即取消该项目。

　　随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，确立起工程建设领域中的业主负责制。由于各类所有制企业及外资企业如雨后春笋般进入建设市场，竞争日趋激烈，建设业主更重视项目的可行性研究，以提高建设项目的投资效益、减少风险。

　　项目监理单位就是以业主的效益为其工作目标，故应以极认真的态度参与项目可行性研究。

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