(1)人力资源管理的工作步骤如下：

　　●编制人力资源规划;

　　●通过招聘增补员工;

　　●通过解聘减少员工;

　　●进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工;

　　●员工的定向;

　　●员工的培训;

　　●形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;

　　●员工的绩效考评;

　　●员工的业务提高和发展

　　(2)项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

　　项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

　　1Z201082人力资源管理的任务

　　(1)编制组织和人力资源规划

　　(2)组织项目管理班子人员的获取

　　(3)管理项目管理班子的成员

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