如果说营销是一场战役的话，微营销就是一个突击队，突击队离不开整体部队，如果不要整体部队，指望突击队就完成任务的话，几乎是不可能。但整体部队如果没有突击队，可能在面临僵局时，也不知所措。 面对这样的状态，微营销也该进入到理性的阶段了，微营销不是万能的，它只是企业营销中的一个渠道而已，在PFPP(定位、功能、推广、策划)营销理论中，它只是占到其中不足1/8的地位。

　　如果你指望一个不足1/8地位的模块去实现你的整个企业目的，是无法承载企业的营销的。 当微营销失灵的时候，你是否把那个原本不到1/8地位的微信微博，看得太重了?

　　用户体验的优劣

　　微博是天然的营销平台，或者说用户已经习惯的认知这是个营销平台：发公告的。因此对它的认知先天定位清晰——不咋样，但不反感。

　　反过来，微信用户的习惯认知是“找朋友”，“告诉朋友”，“联系朋友”。逐渐因为变现压力导致营销属性的增加，会给用户带来一定的负面情绪——很好，但是有种被骚扰的感觉。 但最终，因为企鹅系对社交产品的垄断性，用户反感也无济于事;微博再跳也看得到顶峰。

　　营销方式的优劣

　　微信、微博是两种不同的营销方式。

　　微博更偏向于传统的硬广，有效到达率不高。但其也有优点，那就是借助热点事件，能迅速传播开来。微信则偏向于口碑营销，有效到达率高一些。但也有软肋，那就是较为封闭，无法达到广而告之的目标。两种自媒体各有优势，不存在此消彼长的态势。

　　做PR，微信更加合适，行业内人群聚集，可以有效传达企业理念。

　　做推广，选微博，但一定要搭载突发热点时间，方可事半功倍。

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