一、分包人员实名制管理范围、内容

　　(一)范围

　　(1)市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。

　　(2)城区市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位实名制管理的对象是施工关键岗位人员。

　　(二)内容

　　市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有：个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。

　　二、管理措施及管理方法

　　(一)管理措施

　　(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。

　　(2)要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案。

　　(3)劳务人员现场管理实名化，进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种、所属分包企业。

　　(4)劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账。

　　(5)劳务企业要按照施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险。

　　(二)实名制管理方法

　　1.ic卡

　　ic卡可实现如下管理功能：

　　(1)人员信息管理;

　　(2)工资管理;

　　(3)考勤管理;

　　(4)门禁管理。

　　2.监督检查

　　(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查;

　　(2)各法人单位每季度进行项目部实名制管理检查。

更多知识：请访问宜昌二级建造师培训学校