控制标准可分为定量标准和定性标准,常用的控制标准有:①时间标准;②数量标准;③质量标准;④成本标准。
制定控制标准的方法:
①统计计算方法;
②经验估计方法;
③工程方法。
控制对信息的要求:
①信息的及时性。
②信息的可靠性。
③信息的适用性。
偏差产生的原因:
①计划本身的问题。
②执行过程中的问题造成偏差。
③一些偶然因素、暂时因素造成的偏差。
有效控制的原则:
①控制应该同计划与组织适应。
②控制应该突出重点,强调例外。
③要有灵活性、及时性和经济性。
④控制过程应避免出现目标扭曲问题。⑤要注意培养员工的自我控制能力。
自我控制的优点:
①有助于发挥员工的主动性、积极性和创造性;
②有助于减轻员工管理工作的负担,减少控制费用支出;
③有助于提高控制的及时性和准确性。
更多资讯,请访问苏州MBA培训学校