控制标准可分为定量标准和定性标准，常用的控制标准有：①时间标准;②数量标准;③质量标准;④成本标准。

　　制定控制标准的方法：

　　①统计计算方法;

　　②经验估计方法;

　　③工程方法。

　　控制对信息的要求：

　　①信息的及时性。

　　②信息的可靠性。

　　③信息的适用性。

　　偏差产生的原因：

　　①计划本身的问题。

　　②执行过程中的问题造成偏差。

　　③一些偶然因素、暂时因素造成的偏差。

　　有效控制的原则：

　　①控制应该同计划与组织适应。

　　②控制应该突出重点，强调例外。

　　③要有灵活性、及时性和经济性。

　　④控制过程应避免出现目标扭曲问题。⑤要注意培养员工的自我控制能力。

　　自我控制的优点：

　　①有助于发挥员工的主动性、积极性和创造性;

　　②有助于减轻员工管理工作的负担，减少控制费用支出;

　　③有助于提高控制的及时性和准确性。

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