1、表达能力是HR的最重要技能。

2、普通HR+EXCEL技能+PPT技能=不普通HR。

3、闭门造车的前提是你见过很多车才行，没见过就一边凉快去。

4、其实，在人力资源部内，最有用的语言是专业词汇；在人力资源部外，最有用的语言是“说人话”。

5、形成人力资源模块思维后注意拆分，打乱人力资源模块思维后注意分层。
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6、在制度严格遵守和执行面前，其它的问题都不算大事儿。

7、HR之事，业务是方向，预判是关键，制度是主角，文化是基础，完善的流程是后悔药。

8、注意组织结构优化，只有形成等建制才能有效指挥，这是常识。

9、流程不要畏惧变化，要拥抱变化。

10、花些钱做数据调查其实对于薪酬预算来说是合算的。