1、视觉识别

　　通过一个点来寻求蓝海的机会几乎不存在了，必须通过立体化的方式寻求自己的竞争优势。

　　比如猎豹的视觉识别，当时我们有80多个方案。我们决定第一版一定上黑色。因为现在浏览器几乎看上去一模一样，包括chrome和firefox,我们做的目的就是即便你不用猎豹，但站在电脑后面你就知道是猎豹，突出视觉识别，打造自己的品牌特性

　　为了能够和其他软件区别，不要长得一模一样，你可以牺牲一些东西，两害相权取其轻。才有机会脱颖而出

　　2、坚持为少数人设计

　　为大众设计还是为小众设计，为大众做产品还是为小众产品争论了很多年。其实，所有产品都是从小众开始传播。小米是为发烧友而生，发烧友非常少，但瞄 准小众人群后，其实小众用户可以贯穿整个需求，具有非常垂直的贯穿力。所以，一开始我们猎豹只需要一部分喜欢炫酷喜欢张扬有感觉的用户就可以了。一方面， 用户是金字塔结构，找到核心少部分用户群，他们往往是产品的有力传播者。另一方面传播效应是倒金字塔结构，专家和艺术气息的人对社会影响力比大众好的多。

　　很多工具软件都是先由少数人变成口碑软件最后再到推荐，真正到用的时候很多人不知道为什么用，只是因为别人的推荐。我们也做过调查，购买小米手机的人群很少有人知道1.5g双核，传播到他们的时候，就是好用有面子。

　　3、简洁为美

　　大家都在讲简洁为美，简洁为美说起来很容易，但做起来总是变形。我是在国内最早使用苹果手机的人，发现只有一个按键，当时还在纳闷，为什么手机没有 拨号键和挂断键呢。

　　后来发现两岁多小孩都可以拿来看动画片，如果再多出几个键，小孩一定不会用。g1当时有4个键，每次都搞的我特别崩溃，不知道该怎么用，这就引出一个问题，有时候我们总是希望用户接触更多的功能，但是其实你按键多了以后就让用户迷失在界面里。浏览器常规十大功能我们猎豹都没有做，真正做到简洁。

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