在日益扁平化的世界里，上下平行线的交错已变得频繁和复杂，你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中，仅有才华是不够的，管理好上下级关系，已经不仅仅是有利于工作开展那么简单。

　　从管理角度让自己的工作更高效，要求职场人必须努力向上管理。其目的不在于讨好、谄媚、抛弃自我、投机取巧、不当得利，而在于沟通、坦诚、适度尊重、寻求协助、赢得信任。

　　马基雅维里在传世名著《君王论》中写道："所有的人都知道你将要怎样，只有少数人知道你是怎样的。""知道你将怎样",这是"潜望"的初级，而"知道你是怎样",才是"潜望"的升级模式。

　　前者建立在日常观察的表面上，帮助我们判断老板可能出现的情绪;而后者是建立在对前者的分析和总结之上的;我们要费点儿心思去发现，他究竟是怎样的一个人;他的原则、领导风格、潜在性格是什么样的。前者只能让你知道在面对已经发生的事情时，应该怎么办;而后者可以帮助你在老板遇到他都不太明白的新问题时，提出适合他的建议和意见。

　　前者让你成为优秀的跟随者;而后者让你偶尔发出知音的光彩。"潜望"升级的最大障碍是设想。这表现在以自己的心理去看别人，而不是从对方的心理出发去看他们。

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