施工总承包管理的含义：

　　施工总承包管理模式(MC)不同于施工总承包模式，采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理

　　一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

　　施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较：

　　1. 工作开展程序不同

　　2. 合同关系不同

　　3. 对分包单位的选择和认可

　　4. 对分包单位的付款

　　5. 施工总承包管理的合同价格

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