分析方法很多，但其基本步骤和要领可概括如下。

　　1.基本步骤

　　(1)进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。

　　(2)收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。

　　(3)找出可能产生质量问题的所有因素。

　　(4)分析、比较和判断，找出最可能造成质量问题的原因。

　　(5)进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。

　　2.分析要领

　　分析的要领是逻辑推理法，其基本原理是：

　　(1)确定质量问题的初始点，即所谓原点，它是一系列独立原因集合起来形成的爆发点。因其反映出质量问题的直接原因，而在分析过程中具有关键性作用。

　　(2)围绕原点对现场各种现象和特征进行分析，区别导致同类质量问题的不同原因，逐步揭示 质量问题萌生、发展和最终形成的过程。

　　(3)综合考虑原因复杂性，确定诱发质量问题的起源点即真正原因。工程质量问题原因分析 是对一堆模糊不清的事物和现象客观属性和联系的反映，它的准确性和监理工程师的能力学识、经验和态度有极大关系，其结果不单是简单的信息描述，而是逻辑推理的产物，其推理可用于工程质量的事前控制。

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